Read

Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач

Эта книга о ТРИЗ – теории решения изобретательских задач. Изучив десятки тысяч патентов и свидетельств, автор открыл основные законы изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем. В своей книге он рассказывает о процессе изобретательства, который требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче.
more
Impression
Add to shelf
Already read
480 printed pages
БизнесНаучпоп

ImpressionsAll

🔮Hidden Depths

К сожалению еще не пришло время, когда работы Г.С. Альтшуллера были бы оценены по достоинству широкой публикой.
А. Вассерман не прав (цитата на обложке): ТРИЗ - не универсальная методика, она не подходит для решения любого класса задач. Г.С. Альтшуллер сам говорил об этом и старался развеять этот миф. Очень рекомендую книгу этого же автора "Как стать гением. Жизненные стратегии творческой личности".

Лёля Ле
Лёля Леshared an impression10 months ago
👍
💡Learnt A Lot

Roman Bondar
Roman Bondarshared an impressionlast year
💡Learnt A Lot

Книга интересна богатством примеров, как решаются изобретательские задачи. Легка в усвоении, однако, без зародыша инженерного мышления читать её тяжело.

🙈Lost On Me

QuotesAll

технический объект идеален, если его нет, а функция выполняется.
ТРИЗ доказала, что на определенном этапе усложнение условий задачи оборачивается ее эффектным решением. Усложняя решение, мы заведомо отсекаем слабые, компромиссные решения, а также тупиковые пути и ненужное блуждание, постепенно приближаясь к решению, которое еще недавно казалось невозможным, идеальным. Кстати, такого же подхода придерживается и Э. Голдратт, создатель теории ограничений.
Рабочими механизмами для выработки свежего взгляда на задачу являются аналогии: 1) прямая — любая аналогия, например из природы; 2) личная (эмпатия) — попытка взглянуть на задачу, отождествив себя с объектом и войдя в его образ; 3) символическая — нахождение краткого символического описания задачи или объекта; 4) фантастическая — изложение задачи в терминах и понятиях сказок, мифов, легенд.
Есть «задачи-призраки» — тупиковые формулировки, полученные неверным истолкованием исходной ситуации
В конце 40-х годов мне пришлось разрабатывать холодильный костюм для горноспасателей, действующих при подземных пожарах. Главная трудность состояла в том, что
Эта теория учит междисциплинарному подходу и преодолению психологической инерции старых представлений; отказу от компромиссов, стремлению получить желаемое, ничего не теряя; постоянно стремиться к идеалу.
Вертикальной осью фантограммы служат универсальные показатели, характеризующие любую систему: химический состав вещества, физическое состояние вещества, инфраструктура системы (например, для дерева — клетка), система, надструктура системы (для дерева — лес), направление развития, воспроизведение, энергообеспечение, способ передвижения, сфера распространения, управление, назначение. В качестве горизонтальной оси приведен перечень приемов изменения: уменьшить, увеличить, объединить, разъединить, раздробить, заменить данное свойство антисвойством, ускорить, замедлить, сместить во времени назад, сместить во времени вперед, сделать свойство меняющимся во времени или, наоборот, постоянным, отделить функцию от объекта, изменить связь со средой. Для каждого объекта фантограмма дает 144 сочетания
Увеличение степени фильтрации — главная тенденция исторического развития метода проб и ошибо
«На банальных заседаниях рождаются только банальные идеи, — пишет Ясухиса.
Идеальное решение в ТРИЗ называется идеальным конечным результатом (ИКР). Отличительная особенность ИКР в ТРИЗ — его «бесплатность», когда результат достигается без лишних затрат энергии, материалов, времени.
Первое предположение ведет в тупик, исследование сразу обрывается. Второе предположение приводит к понятию «идеального объекта»: технический объект идеален, если его нет, а функция выполняется. Идеальный объект заведомо лучше любых других объектов — он ничего не стоит, абсолютно надежен (не может сломаться), не создает никаких вредных побочных эффектов (например, шума), не требует ухода и т.д
Идеальный прибор — когда прибора нет, а функции его выполняются.
Система идеальна, если ее нет, а функция осуществляется. Конструктор подходит к задаче так: «Нужно осуществить то-то и то-то, следовательно, понадобятся такие-то механизмы и устройства». Правильный изобретательский подход выглядит совершенно иначе: «Нужно осуществить то-то и то-то, не вводя в систему новые механизмы и устройства».
низкая эффективность метода проб и ошибок — традиционной технологии изобретательства
. Голдратт, создатель теории ограничений.
Для специалиста по ТРИЗ азбучная истина: нельзя принимать на веру формулировку, в которой предлагают задачу.
количественный показатель творческого горения...
преодолению психологической инерции старых представлений
Для несложных задач, решение которых находится в пределах одной профессии или отрасли, профессиональные знания играют большую роль. Но при решении сложных проблем они, наоборот, тормозят процесс изобретения. Это происходит потому, что изобретателю навязываются привычные представления об объекте, которые уводят его назад, в исследованную область, где вряд ли можно будет получить сильное, прорывное изобретение
технический объект идеален, если его нет, а функция выполняется.

On the bookshelvesAll

Армен Петросян

Стодневка - экспедиция к своему новому Я. Что можно успеть за 100 дней?

Рома Виноград

Быстроновский посоветовал (Дизайн дизайнера)

Издательство «Альпина Паблишер»

Мозг: инструкции по применению

ИКРА

Книги по креативу и не только

Related booksAll

Related booksAll

Эдвард де Боно

Искусство думать: Латеральное мышление как способ решения сложных задач

Генрих Альтшуллер

Алгоритм изобретения

Генрих Альтов

Творчество как точная наука. Теория решения изобретательских задач

Джозеф О’Коннор, Иан МакДермотт

Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем

Александр Остервальдер, Ив Пинье

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Стивен Дабнер, Стивен Левитт

Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем

Нассим Талеб

Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

On the bookshelvesAll

Стодневка - экспедиция к своему новому Я. Что можно успеть за 100 дней?

Быстроновский посоветовал (Дизайн дизайнера)

Мозг: инструкции по применению

Don’t give a book.
Give a library.
fb2epubzip
Drag & drop your files (not more than 5 at once)