Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей, Ицхак Адизес
ru
Books
Ицхак Адизес

Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Read
340 printed pages
  • 👍12
  • 🎯9
  • 💡6
Эта книга о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Impression
Add to shelf

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

  • 👍Worth reading12
  • 🎯Worthwhile9
  • 💡Learnt A Lot6
Sign in or Register
Tatiana Kotenko
Tatiana Kotenkoshared an impression2 years ago
👎Give This a Miss
💤Borrrriiinnng!

Удивляет большое число положительных отзывов.
Книга написана на уровне очень грубых обобщений. Несмотря на обилие примеров, она не содержит разбора ситуаций, приближенных в реалиям современного бизнеса.
Мне также не хватило статистических выкладок и других обоснований выводов автора.
Много повторов.

Вывод: не могу рекомендовать эту книгу. Можно ограничиться беглым прочтением первых и последних глав.

Alex Burenkov
Alex Burenkovshared an impression3 months ago
🎯Worthwhile

Очень много воды и хождения по кругу, как будто тебе лекцию читают. Сколько-то лет назад, возможно, это было полезнее, но сегодня я слушал на скорости 1.5х.

Александр Сериков
Александр Сериковshared an impressionlast year
👍Worth reading
🔮Hidden Depths
🎯Worthwhile

Весьма полезная книга. Рад, что прочитал ее. На многие вещи стал смотреть по-другому, а его советы в общении с Е-типом я применяю уже сейчас.
Конечно, пока читал, часто замечал, что автор повторяется. Даже находил абсолютно одинаковые предложения в разных частях книги, однако считаю, что сделал он это осознанно. Советы кажутся простыми и в роде зачем снова говорить об этом, но скажу на своем опыте: следовать этим советам не просто.
Желаю всем познакомиться с данным мануалом по общению и взаимодействию.

Anna Gaan
Anna Gaanhas quoted3 years ago
Английское слово «управлять» (to manage) не имеет эквивалентов в ряде языков, в частности в шведском, французском, сербском и хорватском. Вместо него употребляются глаголы «направлять», «возглавлять», «администрировать». Когда носители этих языков хотят выразить понятие «управлять», соответствующее слову «manage», они пользуются английским словом.
На испанский язык «manage» переводится как «manejar», что означает «управлять» применительно к лошади или автомобилю. Когда испанцу нужно выразить понятие «управлять», эквивалентное глаголу «manage», он использует глаголы «направлять» или «администрировать».
Среди синонимов слова «управлять» в английском словаре можно найти следующие: «принимать решения», «воздействовать», «планировать», «контролировать», «организовывать», «править», «достигать цели», «руководить», «мотивировать», «добиваться успеха», «доминировать», «регулировать», «направлять» и даже «манипулировать».
Serg Syvokin
Serg Syvokinhas quotedlast year
Планировать — не значит наметить, что делать завтра. Планировать — значит решить, что делать сегодня, чтобы добиться желаемого завтра
Саша
Сашаhas quoted2 years ago
Если вы хотите добиться высокой результативности, не рассчитывайте на эффективность. Именно поэтому молодые компании, которые без конца «тушат пожары» и сталкиваются с непредвиденными проблемами, неорганизованны и неэффективны. Они вынуждены мириться с тем обстоятельством, что организованность и порядок — A — приходится отложить на потом.
Мы можем только то, что знаем, Антирабство
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.2K
  • 432
Book в помощь!                 , Школа новых медиа
Школа новых медиа
Book в помощь!
  • 13
  • 333
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)