Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников, Сьюзен Фаулер
Сьюзен Фаулер

Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников

Read
179 printed pages
Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами — не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность? Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
Impression
Add to shelf
Already read

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

Evgeny Hafizov
Evgeny Hafizovshared an impression6 months ago
💧Soppy

Типичная "бизнес-книга". Гениальные рецепты, график-парабола, "который описывает и обьясняет всё" и истории успеха в стиле "у рабочего из Оклахомы Боба была ипотека и не было мотивации", но мы с ним встретились, поговорили и решили, что бонусы по итогам года, - не то, к чему он стремился. А нужно было поощрить его поездкой на рыбалку, ведь его дед был рыбаком, а лучшие воспоминания связаны с дедом. Автор не может принять простую истину: если у твоего сотрудника нет мотивации, то увольняй его и ищи нового с мотивацией.

Yulia Irkova
Yulia Irkovashared an impressionlast year
👍
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Наконец-то! Нашлась книга, где написано о мотивации иначе, со смыслом и здравым зерном. Ощущение того, что та мотивация, которую видишь в школах, ВУЗах, работах - не та, не вкусная, не долгоиграющая и не приносящая истинное удовлетворение от того, что ты делаешь, посещало давно. И найти наконец, объяснение тому, что было не так - бесконечно ценно.

b8659578426
b8659578426shared an impression13 days ago
🎯Worthwhile

Использование метафорических «семечек», дабы заставить сотрудников выполнять задачи, которыми они не хотят заниматься, стало повсеместной практикой.
Индивидуум с желанием работать демонстрирует следующие пять положительных признаков:
превосходит стандартные ожидания;
«перевыполняет план» и действует в интересах компании;
поддерживает компанию и всегда подчеркивает ее превосходство за ее пределами;
альтруистично поддерживает все заинтересованные стороны;
остается верен компании.
руководство — не только то, как вы руководите людьми, но и то, что вы делаете вместе с ними
Прочла, рекомендую, Yana Zolotova
Нон-фикшн, Elena Sycheva
Elena Sycheva
Нон-фикшн
  • 355
  • 100
Cтартапы и бизнес, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Cтартапы и бизнес
  • 31
  • 40
HR, Дмитрий Гашпар
Дмитрий Гашпар
HR
  • 21
  • 21
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)