Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик, Оливер Гассман
Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик,Оливер Гассман

Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Read
578 printed pages
Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.
Impression
Add to shelf
Already read

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

b1773345866
b1773345866shared an impression2 months ago
👎

Сначала много много воды, а после фразы, цитирую, "возросшая благодаря смартфонам мобильность пользователей лишила рекламный бизнес былой привлекательности, поскольку отображаемая на экранах мобильных телефонов реклама менее эффективна, чем на больших экранах стационарных компьютеров." читать расхотелось.

Alexei  Dokukin
Alexei Dokukinshared an impression8 months ago
🎯Worthwhile

Нужно настроится на мышление и вдумчивое чтение.

👎

Впечатляющее начало и полная каша в моделях. И на закуску набор прописных истин в качестве руководства к действию. Геймификация с карточками - хорошо.
Дочитала на силе воли :)

Неболь­шая паранойя не повредит, и, как говаривал Стив Джобс, жизненно важно ставить под сомнение прочность фундамента сегодняшнего успеха, мысленно готовясь к кончине компании, даже если сейчас она на пике популярности.
Мы живем в эпоху кратковременных конкурентных преимуществ: сохранить за собой успех можно лишь в том случае, если его первопричины постоянно пересматриваются и анализируются.
Нынешняя бизнес-модель компании обретает материальную форму, если представить ее в четырех измерениях: клиент (кто), ценностное предложение (что), цепочка создания стоимости (как) и механизм генерирования дохода (почему).
DIGITAL & CONTENT MARKETING & SMM, Сергей
Cтартапы и бизнес, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Cтартапы и бизнес
  • 31
  • 40
Менеджмент, Denis Petrochenkov
Denis Petrochenkov
Менеджмент
  • 58
  • 20
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)