Read

Как делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса

Ведение собственного бизнеса дает предпринимателю огромные возможности по реализации своего личностного потенциала и материальных амбиций. Никакие банковские вклады, высокие оклады и премии не могут сравниться по своему потенциальному доходу с результатами ведения собственного успешного бизнеса. Книга консультанта с мировым именем Джеффри Фокса поможет вам достичь успеха в бизнесе и избежать опасных подводных камней. Его рекомендации лаконичны и просты в реализации и будут полезны как опытному, так и начинающему предпринимателю.
more
Impression
Add to shelf
Already read
86 printed pages
Бизнес

ImpressionsAll

Elena Jan
Elena Janshared an impression26 days ago
🎯Worthwhile

Книга для американских читателей! Вся информация изложена для рынка США. Можно что-то для себя вынести интересное, но только как чтение на досуге, не стоит потраченного времени.

b2454221042
b2454221042shared an impressionlast month
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

🙈Lost On Me

Den Subbota
Den Subbotashared an impression2 months ago
👍
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Vitaliy Kovalchuk
Vitaliy Kovalchukshared an impression3 months ago
👍
🎯Worthwhile

легко читать и интересно

🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Обо всем понемногу

Rufat Babayev
Rufat Babayevshared an impression5 months ago
🎯Worthwhile

👍

👍

👎

ничего нового

QuotesAll

Правило номер один — найти потребителя. Правило номер два — привлечь потребителя. Правило номер три — удержать потребителя.
Владелец малого бизнеса делает за день больше, чем генеральный директор (CEO) компании Fortune 500 за месяц
Занимайтесь тем, что легко дается вам, но непросто для других
Правило номер один — найти потребителя. Правило номер два — привлечь потребителя.
Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Скряга экономит на потребителях, из-за него на общем пикнике, устроенном компанией, не хватает пива.
Если вам легко дается то, что сложно другим, и на это есть спрос, делайте это. Это принесет вам доход.
Потребитель. Без потребителя, который платит деньги, ваш бизнес погибнет.
Наличные средства. Всегда имейте запас наличных.
Накопление. Собирайте наличные средства.
Доверие. Доверие превращается в наличные.
Издержки. Не тратьте деньги попусту. Снижайте издержки. Экономьте средства.
Реализация. Речь идет о выполнении заказов и заключении сделок.
Уверенность в своих силах. Все любят победителей.
Спокойствие. Что бы ни случилось, каким бы отчаянным ни было положение, в какую переделку вы ни попали бы, соблюдайте спокойствие.
Чувство долга. Вы начали свой бизнес — не отступайте!
ы решили назначить цену $32 на одного ребенка за восьмичасовой день. Таким образом, общий потенциал валового дохода рынка — если каждый ребенок проведет в садике 90 дней — равен произведению 2000, т.е. числа детей, на 90 дней и на $32 и составляет $5 760 000.
Продавайте выгоду, а не продукцию, и объемы продаж будут огромны.
«малым» бизнесом в США считается компания, в которой работает менее 500 человек; это может быть корпорация, товарищество или предприятие в собственности одного человека
Владелец малого бизнеса делает за день больше, чем генеральный директор (CEO) компании Fortune 500 за месяц. В отличие от высшего менеджмента крупных компаний он один делает все: продает, покупает, берет взаймы, выписывает счета, получает деньги, платит, изобретает, вводит новшества и изменения, размышляет, принимает решения, идет на риск… и делает все это изо дня в день.
На 5 процентов американских налогоплательщиков приходится 51 процент общей суммы подоходных налогов США.
бактерий, например, тех, что вызывают
Качество определяется потребителем, а не продавцом,
quid pro quo.
Чтобы делать деньги, нужно неустанно работать над тем, что дается вам легко. Вы должны постоянно тренироваться, совершенствуя свои природные наклонности. Сами по себе способности не принесут вам богатства. То, что вы легко осваиваете полезные навыки, еще не означает, что можно относиться к ним легкомысленно.
Руководство бизнесом. Посвятите 60 процентов своего времени маркетингу и продажам; 30 процентов — изготовлению продукции или оказанию услуг; 10 про
Не зарывайте свой талант в землю. Слишком многие ошибочно полагают — если что-то дается им легко, это может делать каждый. Или считают, что в их способностях нет ничего выдающегося. Полагая, что ваш талант не представляет собой ничего особенного, вы: (а) не работаете над ним и не совершенствуетесь, или (б) не рассматриваете его как нечто, за что потребитель готов платить деньги, или (в) и то и другое одновременно.
Нанимайте лишь тех, кто энергичны, жизнерадостны, полны энтузиазма, здоровы, обходительны, бесстрашны, организованны, настойчивы, любезны, неутомимы, восприимчивы и воспитанны.

On the bookshelvesAll

Гульназ Файзуллина

Бизнес

Miarialta

Бизнес

Miller

Прорывная Бизнес Литература

Анастасия Щербакова

Бизнес и инвестирование

Related booksAll

Related booksAll

Михаил Дашкиев, Петр Осипов

Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели

Брайан Трейси, Франк М.Шелен

Полное руководство для менеджера по продажам

Лиза Хершман, Майкл Хаммер

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Деннис Шервуд

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Михаил Хомич, Юрий Митин

Идея на миллион. 100 способов начать свое дело

Джордан Милн, Мартин Бьяуго

Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой

Боб Дорф, Стив Бланк

Стартап. Настольная книга основателя

On the bookshelvesAll

Бизнес

Прорывная Бизнес Литература

Don’t give a book.
Give a library.
fb2epubzip
Drag & drop your files (not more than 5 at once)