Критическая цепь, Элияху Голдратт
ru
Books
Элияху Голдратт

Критическая цепь

Read
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.
Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.
289 printed pages

Other versions

Критическая цепь, Элияху Голдратт

Impressions

Александр Степаненко
Александр Степаненкоshared an impression3 years ago
👍Worth reading
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Как и прошлые книги Э. Голдрата необходимы для прочтения, даже если сейчас не беспокоит вопрос об управлении проектами.

Пётр
Пётрshared an impression3 years ago
💡Learnt A Lot

Наконец-то ТОС в разрезе управления проектами. Будем применять

Максим Иванченко
Максим Иванченкоshared an impression9 months ago
👍Worth reading
🔮Hidden Depths
🎯Worthwhile

Полезно

Quotes

Julia Arhipova
Julia Arhipovahas quoted4 years ago
зрелый человек уже идет в колее привычного хода вещей. Если и есть кто-либо, кто сможет найти для нас лучший путь, то это молодой человек. Достаточно молодой, чтобы бунтовать, чтобы не соглашаться с нашими правилами. Помнишь, какими молодыми и неопытными были мы, когда только начинали? Мы сломали все привычные правила, и посмотри, где мы сейчас!
Денис Евдокимов
Денис Евдокимовhas quoted9 years ago
рассказываю ему о модели поведения, которую обнаружил класс: чем ниже в управленческой структуре находится менеджер, тем больше обвинения направлены внутрь компании, а не только за ее пределы.
Vlad Matveev
Vlad Matveevhas quotedlast month
тенура — это Шангри-Ла. Это бессрочный контракт на постоянную должность. Вне зависимости от того, что ты делаешь или не делаешь

On the bookshelves

Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.7K
Библиотека Product Owner'a, Alex Kalina
Библиотека Сбербанка, Егор Яковишен
Егор Яковишен
Библиотека Сбербанка
  • 37
  • 272
В первую очередь, b6650843971
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)