Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы, Дэвид Сиббет
Дэвид Сиббет

Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы

Read
548 printed pages
Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется, и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы по максимуму заинтересовать участников, используя весь инструментарий визуальных средств: доски, рисунки, стикеры и диаграммы. С помощью этих инструментов вы научитесь слышать других, вступать в диалог и добиваться взаимопонимания.
Impression
Add to shelf
Already read

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

ImpressionsAll

oyudakova
oyudakovashared an impressionlast year
🎯Worthwhile

Противоречивые эмоции от книги. С одной стороны, идея очень интересная, с другой стороны, автор подает её как-то криво. В результате по-настоящему полезные вещи просто тонут в саморекламе, каких-то непонятных (лично мне, во всяком случае) воспоминаниях и опыте 20 летней давности.
Особенно полезна последняя глава - из неё хотя бы становится понятна идея книги.

Veronica Vnukova
Veronica Vnukovashared an impression2 years ago
👎
🙈Lost On Me

Какая-то ерунда....

maratlink@gmail.com
maratlink@gmail.comshared an impression2 years ago
👎
💤Borrrriiinnng!

Лично мне не понравилось. В подобной книге хотел бы видеть другое содержание. Во время чтения часто ловил себя на мысли что думаю о другом. Сосредоточиться было тяжело. Да и желания не было читать, оставшуюся половину просто пролистал.

QuotesAll

когда люди, столкнувшись со сложной проблемой, осознают свою несостоятельность, они теряют способность к согласованной работе и умение сотрудничать с непохожими на них людьми. Не представляя четко происходящее, мы склонны к грубым обобщениям как в процессе работы, так и при обсуждении рабочих проблем.
Вы можете рассчитывать на вовлеченность в работу, если дадите людям возможность самовыражения, если продемонстрируете, что действительно слышите их.

Вот, пожалуй, краеугольный камень проведения презентаций и совещаний:)

когда люди, столкнувшись со сложной проблемой, осознают свою несостоятельность, они теряют способность к согласованной работе и умение сотрудничать с непохожими на них людьми. Не представляя четко происходящее, мы склонны к грубым обобщениям как в процессе работы, так и при обсуждении

Related booksAll

On the bookshelvesAll

Прочла, рекомендую, Yana Zolotova
Маркетинг, Реклама и т.п., Olga Vinogradova
Саморазвитие, Александр
Александр
Саморазвитие
  • 205
  • 96
Управление проектами, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Управление проектами
  • 72
  • 81
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)