Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила, Роберт Саттон
Роберт Саттон

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Read
357 printed pages
Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.
Impression
Add to shelf
Already read

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

ImpressionsAll

sjominns
sjominnsshared an impression2 years ago
💡Learnt A Lot

Хорошее дополнение к книгам Кристенсена

Dmitriy Balagurov
Dmitriy Balagurovshared an impression2 years ago
👍

Неплохая книга. Но порой скучновато.

anna76193
anna76193shared an impression9 months ago
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

QuotesAll

Безумие — это раз за разом делать одно и то же и ждать, что всякий раз получится новый результат
Исследования Снайдера выявили стойкие различия между личностями с высоким и с низким коммуникативным контролем52. Первые умеют наблюдать, чутко улавливают все нюансы в поведении окружающих и истолковывают их как ориентиры для собственного поведения, что позволяет им успешно подстраиваться к порядкам, принятым в организации. Такие люди часто встречаются в профессиях (таких как торговля, актерское ремесло, политика), где требуется контролировать собственное поведение и проявления чувств, улавливать реакцию на свои действия и мгновенно перестраиваться.
Совсем другое дело личности с низким коммуникативным контролем. Их чувства и поступки «подчиняются лишь их собственным внутренним убеждениям и ценностям, вместо того чтобы трансформироваться и подстраиваться под ситуацию»53. Даже после выволочки от начальства им невероятно трудно поступить «правильно», чтобы это выглядело искренне и убедительно. Хорошо это или плохо, а личности с низким коммуникативным контролем сравнительно меньше, чем другие, обременяют себя соблюдением общественных норм. Они способны свести с ума начальников и сослуживцев, и все же полезны, ибо расширяют горизонты компании. Личностям с высоким коммуникативным контролем нередко свойственно соглашательское
Но только когда движешься медленнее остальных, успеваешь подметить что-то новое в знакомых вещах и поразмыслить над ними с какой-нибудь новой точки зрения26.

Related booksAll

Как придумать идею, если вы не Огилви, Алексей Николаевич Иванов
Алексей Николаевич Иванов
Как придумать идею, если вы не Огилви

On the bookshelvesAll

Маркетинг, Реклама и т.п., Olga Vinogradova
Бизнес-Книги, Анастасия Чирова
Анастасия Чирова
Бизнес-Книги
  • 180
  • 93
ПОТЕНЦИАЛИЗАЦИЯ, Yury Shatskikh
Peşəkar işi, Dj.Tural
Dj.Tural
Peşəkar işi
  • 18
  • 42
Альпина Паблишер, Tanya Ryabchenko
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)