Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
One fee. Stacks of books
You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!
Always have something to read
Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.
Read whenever, wherever
Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.
Есть 4 типа менеджеров
Прочитать про каждый из типов, осознать это и принять
В книге дан набор характеристик (PAEI), необходимый для успешной работы организации: компании, семьи или клуба друзей. Парадокс в том, что полный набор этих характеристик не может сосуществовать в одном человеке. Как быть? Автор представляет руководство не как профессию, а как процесс, в котором все участники чем-то руководят, чтобы достичь поставленной цели. Разница лишь в том, какое место руководство занимает среди прочих функций человека и кем или чем он руководит.
Книга помогает оценить, кто сейчас стоит у руля организации и что её ждёт в будущем, если такой стиль руководства сохранится. Даются понятные рекомендации, какие стили надо добавить, чтобы изменить ситуацию к лучшему и добиться поставленных целей.
Читается легко. Книга хорошо структурирована. Для пояснения мысли автор использует забавные иллюстрации, простые примеры и запоминающиеся образы.
Отличное пособие для руководителей и тех, кто хочет состояться как управленец. Основная мысль - пришло время управленческих команд, а одиночки уже не могут быть эффективными. О том, как наладить взаимодействие, Адизес рассказывает просто, используя понятные метафоры и сравнения. Решительно рекомендую!
