Read

Главное внимание – главным вещам. Жить, любить, учиться, оставить наследие

Эта книга о том, почему возникает разрыв между тем, на что мы тратим время, и тем, что для нас действительно важно, и почему стремление к продуктивности не приносит удовлетворенности. Книга отрицает традиционный подход к организации времени: работать как можно больше, быстрее и изобретательнее. Вместо очередных часов она предлагает компас, потому что то, куда вы держите путь, гораздо важнее, чем то, насколько быстро вы идете.
more
Impression
Add to shelf
Already read
465 printed pages
Саморазвитие и психология

ImpressionsAll

👍
🎯Worthwhile

Книга, которая заставляет пересмотреть свое отношение к мелочам и жизни в целом. Как жить и получать удовольствие от каждого дня, как освободить себя от лишних дел, которые вовсе не имеют значение. Как понять, что же в нашей жизни действительно самое важное.
Книга крутая. Рекомендую

Гораздо важнее понимать, куда вы идете, чем с какой скоростью.

Ev Genyi
Ev Genyishared an impressionlast year
👍

Хорошая книга)

Наталья
Наталья shared an impressionlast year
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Отличная книга, многое проясняет

juliamarkova
juliamarkovashared an impressionlast month

Слишком много воды. Одна мысль повторяется 10 и белее раз.

🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Без сомнения это очень сильный труд по определению качества личной жизни и пониманию своего предназначения. Вероятно надо будет еще обратиться к этой книге

👍

irvictor
irvictorshared an impression6 months ago
👍
🔮Hidden Depths

Полезно!

Irina Drofa
Irina Drofashared an impression9 months ago
👍
🔮Hidden Depths
🎯Worthwhile

Очень важная книга в жизни каждого человека, желающего обрести цельность и зрелое отношение к жизни. Она вызвала во мне глубокий отклик и действительно изменила мою жизнь.

Dasha Shamray
Dasha Shamrayshared an impression11 months ago
👍
🎯Worthwhile

Позволила настроитт внутренний "компас"на "истинный север".очень ресурсная книга с точки зрения определения собственных приоритетов и основополагающих принципов,на основе которых лучше выстраивать жизнь.кстати,она же помогла внести итоговую ясность в различиях разных подходов тайм-менеджмента.всем любителям Кови must read

👍

QuotesAll

Некоторые ощущают внутреннюю пустоту. Они ограничивают понятие счастья лишь рамками профессиональных или финансовых достижений, а потом обнаруживают, что их «успех» не приносит того удовлетворения, какого они ждали. Превозмогая боль, они ступенька за ступенькой карабкаются по лестнице успеха — диплом, работа допоздна, продвижение по службе, — только чтобы обнаружить, достигнув вершины, что лестница приставлена не к той стене. Поглощенные подъемом, они оставляют после себя руины прежних связей и упущенные мгновения полнокровной, настоящей жизни. В своей гонке они просто не находят времени делать то, что действительно имеет значение.
Суть того, что вы делаете, и причина, по которой вы делаете это, гораздо важнее, чем скорость, с какой вы это делаете.
Суть этих потребностей можно выразить так: «жить, любить, учиться и оставить наследие». Потребность жить — это наша физическая потребность в таких вещах, как еда, одежда, жилье, экономическое благополучие, здоровье. Потребность любить это наша социальная потребность поддерживать отношения с другими людьми, быть членом общества, любить и быть любимыми. Потребность учиться есть интеллектуальная потребность нашего ума в развитии и росте. А потребность оставить наследие — это наша духовная потребность ощущать смысл жизни, свое предназначение и свой вклад в общее наследие человечества.
Можно
быть продуктивным, имея дело с вещами, но не с людьми;
Бернард Шоу писал: „Это истинная радость жизни — быть средством достижения цели, которую вы сами признаете великой, быть силой Природы, а не эгоистичным клубкомболезней и печалей, жалующимся на то, что мир не желает осчастливить вас... Я убежден, что моя жизнь принадлежит всему обществу и что мне дана привилегия делать для него все возможное, пока я жив. Я хочу к моменту моей смерти быть использованным на всю катушку. Ведь чем упорнее я тружусь, тем дольше живу. Я радуюсь жизни такой, как она есть. Жизнь для меня — не коротенькая свечка. Это яркий факел, который мне временно дано нести, и я хочу, чтобы он разгорелся как можно ярче, прежде чем я передам его будущим поколениям».
двумя инструментами, направляющими нас на нашем пути: часами и компасом. Часы олицетворяют наши обязательства, деловые встречи, планы, цели, конкретные дела — то, с чем мы имеем дело и как мы управляем нашим временем. Компас же представляет наше видение, ценности, принципы, миссию, совесть, направление — то, что нам кажется главным, и то, как мы распоряжаемся своей жизнью.
«То, что внутри, непременно выходит наружу, — писал Джеймс Аллен, автор классического труда «Человек мыслящий» (As a man Thinketh).
Суть того, что вы делаете, и причина, по которой вы делаете это, гораздо важнее, чем скорость, с какой вы это делаете.
Мы рассмотрим необходимость четвертого поколения управления временем — совершенно иного подхода. Это скорее поколение персонального лидерства, нежели управления временем. Оно фокусируется не на том, чтобы делать что-то правильно, а на том, чтобы делать правильное дело.
Люди ждут от нас деловитости, загруженности работой. Это стало символом общественного статуса — если мы в делах, значит, мы важны для общества; если же мы не слишком заняты, мы стесняемся в этом признаться. В делах мы черпаем ощущение безопасности. Это тешит наше самолюбие, оправдывает наше существование, возвышает нас в глазах окружающих. К тому же это хороший повод не заниматься самым главным в жизни.
что гораздо важнее понимать, куда вы идете, чем с какой скоростью.
От того, что у человека на сердце, зависят обстоятельства его жизни. От его мыслей идут деяния, а его деяния приносят плоды характера и судьбы»3.
Знаете ли вы дело, способное внести значимые положительные изменения в вашу личную жизнь, если делать его постоянно?
Знаете ли вы дело, способное внести значимые положительные изменения в вашу профессиональную жизнь, если делать его постоянно?
Проанализируйте, к какому квадранту относятся ваши ответы. Мы смеем предположить, что это будет квадрант II. Мы задавали эти вопросы тысячам людей и обнаружили, что их ответы попадают в следующие семь ключевых категорий:
1. Улучшение навыков общения с окружающими.
2. Улучшение подготовки.
3. Улучшение планирования и организации.
4. Лучший уход за собой.
5. Поиск новых возможностей.
6. Самосовершенствование.
7. Расширение полномочий.
Вся эта деятельность относится к квадранту II, и она важна.
Так почему же люди не занимаются этими вопросами? Почему они не действуют в соответствии с данными ими ответами?
Вероятно, потому, что эти дела не срочные. Они не давят на них. Люди сами должны проявить инициативу.
Вы управляете «вещами», но ведете за собой людей. Чтобы главное в вашей жизни заняло главное место, лидерство должно идти прежде управления, а вопрос «Правильные ли вещи я делаю?» — прежде вопроса «Правильно ли я это делаю?».
Это поколение характеризуется простыми записками и списками дел. Если вы представитель этого поколения, то носите с собой такие памятки и время от времени заглядываете в них, чтобы не забыть сделать то-то и то-то. Те дела, которые вам удается сделать к концу дня, вы вычеркиваете из списка, а несделанные заносите в список дел следующего дня.
Превозмогая боль, они ступенька за ступенькой карабкаются по лестнице успеха — диплом, работа допоздна, продвижение по службе, — только чтобы обнаружить, достигнув вершины, что лестница приставлена не к той стене. Поглощенные подъемом, они оставляют после себя руины прежних связей и упущенные мгновения полнокровной, настоящей жизн
Этот обзор позволил мне обрести жизненный ориентир, в котором нуждалась, и я вернулась домой с глубоким пониманием того, что является самым важным в моей жизни.
А в результате возникает тревожное чувство, что они не уделяют главного внимания главным в своей жизни вещам.
От того, что у человека на сердце, зависят обстоятельства его жизни. От его мыслей идут деяния, а его деяния приносят плоды характера и судьбы» 3 .
Мы, люди, обладаем уникальными способностями, которые отличают нас от животных. Эти способности сосредоточены в промежутке между стимулом и реакцией, между тем, что происходит с нами, и тем, как мы на это реагируем.

On the bookshelvesAll

glarisa2003

Библиотека Ольги Валяевой

Elena Nikolaeva

Саморазвитие

Тимур Оздоев

Мозг

Yury Shatskikh

ПОТЕНЦИАЛИЗАЦИЯ

Related booksAll

Related booksAll

Стивен Кови

Самое важное

Ребекка Меррилл, Стивен Кови-мл.

Скорость доверия: То, что меняет все

Стив Джонс, Стивен Кови

Фокус. Достижение приоритетных целей

Стивен Кови

Восьмой навык. Руководство пользователя

Стивен Кови

Лидерство, основанное на принципах

Дженнифер Колосимо, Стивен Кови

Карьерное преимущество. Практические рекомендации

Стивен Кови

Четыре правила успешного лидера

On the bookshelvesAll

Библиотека Ольги Валяевой

Саморазвитие

Don’t give a book.
Give a library.
fb2epubzip
Drag & drop your files (not more than 5 at once)