Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга, Элизабет Эдершайм
ru
Books
Элизабет Эдершайм

Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга

Read
415 printed pages
  • 💡2
  • 👍1
  • 🔮1
Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых девяноста девяти с половиной лет и продолжают учить тех, кто жаждет знаний даже при наличии определенного опыта.

Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли — управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости.

Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании.

Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой — не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство.

Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
Impression
Add to shelf
  • 💡Learnt A Lot2
  • 👍Worth reading1
  • 🔮Hidden Depths1
Sign in or Register
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Потрясающе

Alex Kalina
Alex Kalinashared an impression2 years ago
👍Worth reading

5/10

Roman Bondar
Roman Bondarshared an impression3 years ago

Вдохновляющая книга о лидере. Единственное что режет - большое количество хвалебных речей, в превосходной степени. Но если взглянуть на текст сквозь фильтр здравомыслия, то можно составить полное представление о качестве и сути лидерства Мартина Бауэра. Наставник, не иначе.

Мы — это то, что мы говорим, наши слова определяют нас самих, а также наш имидж. У нас не заказчики или потребители — у нас клиенты. Мы не обслуживаем отрасль — мы реализуем профессию. Мы — не компания и не бизнес, мы — фирма. У нас нет работников — только члены фирмы и коллеги, у каждого из которых есть чувство собственного достоинства. У нас нет бизнес-планов — у нас есть стремления. У нас нет правил, а есть ценности. Мы именно консультанты по менеджменту, а не менеджеры или специалисты по продвижению товаров, а также не конструкторы. И мы больше не занимаемся подбором топ-менеджеров.
если люди работают над тем, что им дейст­вительно интересно, они добиваются наивысшего результата, вносят наибольший вклад и становятся в компании настоящей семьей…
Чарльза Сноу «Две культуры и научная революция» (The Two Cultures and the Scientific Revolution

Книга

Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.3K
Маркетинг, Реклама и т.п., Olga Vinogradova
Саморазвитие, Игорь
Игорь
Саморазвитие
  • 135
  • 121
Биографии, реальные истории, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Биографии, реальные истории
  • 113
  • 63
bookmate icon
One fee. Stacks of books
You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)