ru
Эрик Парслоу,Мелвилл Лидхем

Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством (менторингом) на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества — чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата. В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены примеры практического применения коучинга и наставничества в организациях. Вы узнаете, как обосновать необходимость инвестиций в коучинг и наставничество, как согласовать коучинг с общими задачами бизнеса, как доказать и оценить эффективность коучинга и его благотворное влияние на работу сотрудников. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
This book is currently unavailable
432 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Altynay Zhumagaliyevahas quoted3 years ago
    Коучинг позволяет увидеть, что различия – источник ценности, а не разделяющая сила.
  • Altynay Zhumagaliyevahas quoted3 years ago
    Допустим, ваш подопечный занимает высокооплачиваемую, но связанную с крайним напряжением должность. Вполне возможно, что его коллеги привыкли раз в неделю ходить куда-нибудь вместе, чтобы снять напряжение. Этот ритуал – одна из отличительных черт группы. Если при этом ваш подопечный ведет здоровый образ жизни, он не захочет убивать свое здоровье на еженедельных попойках. В итоге он почувствует себя изгоем, чужаком. То есть его принадлежность к группе и связь с ней определяются тем, насколько активно он погружается в культурные традиции этой группы.
  • Altynay Zhumagaliyevahas quoted3 years ago
    (Life at Google, 2014).

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)