Назад в будущее. История создания

22 января 1997 года появился на свет BTTF.com. В тот момент вряд ли кто-то мог предсказать, что этот сайт — теперь он существует по адресу BacktotheFuture. com

Компанию «ДеЛориан Мотор», основанную в 1975 году бывшим вице-президентом «Дженерал Моторе» Джоном ДеЛорианом, с самого начала преследовали проблемы и неудачи. DMC вкладывала деньги в производство автомобилей, соответствовавших высоким стандартам качества, но ей никак не удавалось достигнуть такого уровня продаж, который дал бы им возможность удержаться на плаву. К началу 1982 года американский автомобильный рынок лежал в руинах — он находился в самом ужасном состоянии со времен Великой депрессии. Продажи всех автомобилей резко упали, и самый большой удар пришелся по автомобилям класса люкс. Тысячи машин DMC-12 — единственной производимой компанией модели — стояли на фабрике в Ирландии, продать их никак не удавалось. В мае того года компания обанкротилась. Это был ужасный удар для основателя компании, но и он показался детской игрой, когда миллионеру было предъявлено обвинение в том, что, летая на реактивном самолете по всему миру в поисках инвесторов для своей неоперившейся, но уже разваливавшейся империи, он согласился участвовать в контрабанде кокаина. Работавшие под прикрытием агенты ФБР записали на видео общение наркодилеров с ДеЛорианом, и 12 октября 1982 года он был арестован. Через два года, когда Бобы работали над четвертым вариантом сценария «Назад в будущее», все восемь пунктов обвинения уже были сняты. Защита смогла доказать, что их клиент стал жертвой провокации. Бобы решили, что машина из нержавеющей стали, несмотря на свою противоречивую репутацию, будет прекрасной оболочкой для изобретения Дока Брауна

Проблема с маркетингом заключается в том, что иногда можно прийти к неправильным выводам

Боб Гейл любит напоминать подающим надежды сценаристам, что три главных составляющих любой истории — это герои, герои и герои.

Неопределеннее будущего только прошлое.
Советская поговорка

Земекис, прекрасно умеющий находить лучших людей для всех мест в съемочной группе, а затем отходить в сторону и давать им возможность работать

Когда Бобы работали над сценарием «Назад в будущее», у них был выработан простой набор основных правил: оставляй свое эго у входа, пиши сценарий того фильма, который вам обоим хотелось бы посмотреть, а если ты думаешь, что можешь улучшить идею другого, то предложи что-то получше.

он твердо настаивал на том, чтобы переименовать Профессора Брауна в Дока, так как это было короче и понятнее. Еще необходимо было убрать Шемпа, домашнюю обезьяну ученого. «Сиду он очень не нравился, — рассказывает Гейл, — он выяснил, что фильмы с шимпанзе никогда не приносили денег. Я возразил ему, напомнив про Клинта Иствуда и фильм “Как ни крути проиграешь”, но Сид возразил, что там был орангутанг, а не шимпанзе. Поэтому мы дали Доку собаку. Может быть, это была и неплохая идея — собак все любят».

ВСТУПЛЕНИЕ
Четверг, 23 января 2014 года
Закон Мерфи гласит: за минуту до начала интервью с Робертом Земекисом диктофон интервьюера сломается.
Я уже девять месяцев собирал материалы для этой книги и понимал, что дальше откладывать интервью с Робертом Земекисом уже невозможно. Я боялся начинать разговор с создателем моих любимых фильмов — «Форреста Гампа», «Кто подставил кролика Роджера» — и, конечно же, эпической трилогии о путешествиях во времени. Я хотел бы задать ему миллион вопросов! Не то чтобы я страшно боялся разговаривать со знаменитостями, но когда вам предоставляется возможность поболтать с провидцем, чье творчество вызывает у вас уважение и восхищение, то тут поневоле занервничаешь.
По крайней мере, так я теперь задним числом объясняю свои чувства. Но тогда я получ ил вполне осязаемые доказательства того, какую пользу я могу извлечь для своей книги с помощью Роберта Земекиса, или Боба 3., как его называют друзья, коллеги и поклонники «Назад в будущее». За несколько недель до этого, когда я связался с менеджером Кристофера Ллойда, тот спросил меня, участвует ли в проекте Земекис. Так была проведена линия на песке: после того, как я поговорю с режиссером, я смогу договориться об интервью с Доком.
Я принял вызов, попрощался с представителем Ллойда и достал карточку — маленький кусочек твердой бумаги размером три на пять дюймов, лишивший меня спокойствия с того момента, когда я за четыре месяца до этого записал на нем телефон агента Земекиса. Я решил, что не стоит прыгать сразу через несколько обручей, связался с помощницей Земекиса, и она вскоре назначила время для получасового интервью, выставив только одно условие: «Мы со всем уважением просим вас ограничить свое интервью теми тридцатью минутами, которые мы для него выделили». «Ничего страшного», — подумал я, но вот прошла неделя, до начала интервью оставалось шесть минут, и в этот момент зависла программа, с помощью которой я записываю на компьютере разговоры по Скайпу.
Было 12:24 дня по тихоокеанскому стандартному времени. Я находился на Восточном побережье, но уже привык организовывать свой рабочий день в соответствии с тем, что я попросту называл «временем Лос-Анджелеса». Каждая секунда приобретала все большее и большее значение. Даже речи быть не могло о том, чтобы позвонить Бобу 3. с опозданием. Боб Г. — Боб Гейл, соавтор и сопродюсер фильма «Назад в будущее» и его сиквелов, сказал мне, что Земекис редко соглашается на интервью, посвященные его прошлым работам. Слова представителя Земекиса замелькали у меня в голове, как светящиеся сообщения на здании Нью-Йоркской биржи. Сначала они двигались медленно, а затем все быстрее и быстрее, и буквы становились все больше и больше — ТРИДЦАТЬ МИНУТ, КОТОРЫЕ МЫ ВЫДЕЛИЛИ. ТРИДЦАТЬ МИНУТ, КОТОРЫЕ МЫ ВЫДЕЛИЛИ. ТРИДЦАТЬ МИНУТ, КОТОРЫЕ МЫ ВЫДЕЛИЛИ. ТРИДЦАТЬ МИНУТ, КОТОРЫЕ МЫ ВЫДЕЛИЛИ.

Мы следуем тому, что я называю “правилом двадцати пяти минут”. Публика будет тихо сидеть в течение двадцати пяти минут, а только потом внимание отключится — но вы должны все равно дать им понять, что что-то происходит, что у создателей фильма есть план, и они действуют осмысленно, даже если сами зрители в этом не уверены. Покажите им что-то интересное, помогите узнать героев получше. Это не сценарий для телесериала, где главное — не дать зрителю переключить канал. Люди редко уходят из кинотеатра и совсем редко уходят в первые тридцать минут