Read

Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.
Книга предназначена широкому кругу читателей.
more
Impression
Add to shelf
Already read
88 printed pages
Бизнес

ImpressionsAll

Alexey Bolshakov
Alexey Bolshakovshared an impression2 days ago
🎯Worthwhile

Полезно, но псевдолитературность лишняя, суть можно было уложить в пять страниц

Annette Demochkina
Annette Demochkinashared an impressionlast month
👍
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Иногда много лишней лирики, но советы, примеры и упражнения отличные

👍
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🌴Beach Bag Book
🐼Fluffy

Интересный и познавательный рассказ. Еще раз о важном :-)

🔮Hidden Depths
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Читается на одном дыхании, однако заставляет задуматься, и притом весьма крепко.

Читатель
Читательshared an impression20 days ago
👍
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Прекрасно написанное пособие. Лично меня заставило пересмотреть отношение к своему времени. Ни грамма воды. Всё по делу. 5+

👍
💡Learnt A Lot

🎯Worthwhile

Прекрасно!

Nicholay Holub
Nicholay Holubshared an impression10 months ago
👍
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot

Useful

Grigory Koftaylov
Grigory Koftaylovshared an impressionlast year
👍

Короткая новелла о многозадачности. Читается быстро. Понравилась)

QuotesAll

Многозадачность – это способ вежливо сказать кому-то, что вы не услышали ни слова из того, что он говорил.
«Существует три вида лжи: ложь, наглая ложь и многозадачность», – Фил замолчал в ожидании реакции.
Хелен моргнула.
– Такого я еще не слышала. Но почему многозадачность – это ложь?
– Это не просто ложь, – усмехнулся Фил. – Многозадачность хуже лжи. Даже хуже наглой лжи.
– Почему вы так говорите?
– Это ложь, несмотря на то что едва ли не все в нашем быстроразвивающемся мире поверили в миф об эффективности многозадачности. Мы безоговорочно приняли ее как образ жизни. Люди гордятся навыками многозадачности, но на самом деле многозадачность не эффективна и вовсе не реальна.
Многозадачность – отличный способ сказать, что вы делаете много разных вещей одновременно. А поскольку на ноль делить нельзя, это означает, что очень много разных вещей вы не доводите до конца.
В среднем работник может посвятить тому или иному проекту одиннадцать минут, прежде чем его прервут.
Исследование, проведенное кафедрой информатики и вычислительной техники Калифорнийского университета в Ирвайне
экономике учат принципу под названием стоимость переключения. Как правило, он касается расходов на переключение с одного поставщика на другого.
Ваша недостаточная эффективность как раз и вызвана вашей привычкой делать сразу много дел.
Стоимость переключения приходится платить тогда, когда люди вынуждены несколько раз возвращаться и пересматривать то, что они сделали, прежде чем они смогут завершить работу над задачей. Чем сложнее задача… тем выше эта стоимость.
Мы обнаруживаем: чем дольше работник отвлекается на постороннее вмешательство, тем более вероятно, что он и далее будет отвлекаться и не выполнит задачу в этот же день.
Подтверждалась старая поговорка: компания – это отражение ее владельца.
«Существует три вида лжи: ложь, наглая ложь и многозадачность»
чем дольше работник отвлекается на постороннее вмешательство, тем более вероятно, что он и далее будет отвлекаться и не выполнит задачу в этот же день.
старая поговорка: компания – это отражение ее владельца
Стоимость переключения приходится платить тогда, когда люди вынуждены несколько раз возвращаться и пересматривать то, что они сделали, прежде чем они смогут завершить работу над задачей. Чем сложнее задача… тем выше эта стоимость.
В часе только 60 минут, в сутках только 24 часа, а в неделе – 168 часов. И как бы вы ни старались, что бы вы ни делали, изменить это вы не в силах. Вы можете только найти наилучший для себя способ действий в рамках того времени, которое вам дано.
Заметив,
«Существует три вида лжи: ложь, наглая ложь и многозадачность»
Марку Твену приписывали весьма известную фразу, возможно, вы даже слышали ее: «Существует три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика».
Ситуация, в которую попала женщина-руководитель, была для него более чем знакома: хотя размеры компаний и сферы деятельности клиентов Фила существенно различались, их истории во многом повторяли друг друга. Его клиенты находились в постоянном состоянии стресса, слишком много работали и слишком мало успевали. С каждым днем они все больше увязали в нерешенных рабочих проблемах и все меньше времени оставляли на общение с семьей и свои личные интересы.
Впервые за многие годы я действительно… была со своей семьей. – Она сделала паузу. – Знаете, я поражена: раньше я даже не осознавала, что только изредка на них переключалась. Думаю, большинство людей постоянно поступают так по отношению друг к другу, даже не понимая этого!
Сегодня вечером выделите для себя пару минут покоя и разработайте будущий бюджет времени. Это четко покажет, как вы собираетесь проводить свое время, начиная со следующего месяца. – Фил написал внизу колонки число 168. – Просто проследите, чтобы в итоге у вас было не больше 168 часов.
Вы не делаете две вещи одновременно. Вы просто переключаетесь между задачами

On the bookshelvesAll

Никита Ермолаев

Реклама и рядом.

Salmonberry

бизнес

Владимир Сальников

Управление проектами

Тимур Оздоев

Мозг

Related booksAll

Related booksAll

Джейми Наст

Эффект визуализации

Джозеф Греннай, Дэвид Максфилд, Керри Паттерсон, Рон Макмиллан, Эл Свитцлер

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

Гэри Келлер, Джей Папазан

Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха

Атул Гаванде

Чек-лист: Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям

Кэтрин Маккарти, Тони Шварц при участии Жана Гомеса

То, как мы работаем, — не работает: Проверенные способы управления жизненной энергией

Евгений Комаров

Брейнбилдинг, или Как накачивают свой мозг профессионалы

Роберт Маурер

Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен

On the bookshelvesAll

Реклама и рядом.

бизнес

Управление проектами

Don’t give a book.
Give a library.
fb2epubzip
Drag & drop your files (not more than 5 at once)