One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

Bookmate – an app that makes you want to read
  • 👍Worth reading1
Sign in or Register
👍Worth reading

Не зацикливайтесь на идеях, способных изменить мир, лучше займитесь идеями, способными изменить вас.
Я как давний фанат мультфильмов студии Pixar однажды заинтересовался, а есть ли у них какие-нибудь особенные техники или «фишки» для создания шедевров. Оказалось, что есть. Сотрудница Pixar Эмма Коатс как-то раскрыла миру несколько секретов, которыми руководствуются авторы при создании очередного мультфильма.

Определите, в чем суть вашей истории. Как проще всего ее передать? Если знаете, начинайте с этого.

Почему вам нужно рассказать именно эту историю? Какие ваши убеждения заставляют поделиться ей? Это самое главное.

Думайте о том, что интересно зрителю, а не вам как автору. Между этими понятиями – большая разница.

Важно нащупать тему, но вы все равно до самого конца не поймете, о чем эта история на самом деле. Когда закончите работу и осознаете это, перепишите всю историю еще раз.

Упрощайте, фокусируйтесь и комбинируйте персонажей. Ищите обходные пути. Вам покажется, что вы теряете важные моменты, но это даст вам свободу действий.

Выходите за рамки. В чем ваш персонаж хорош, какова его зона комфорта? Поставьте его в совершенно противоположные условия. Испытайте его. Как он с этим справится?

Любите свой персонаж за старание, а не за результат.

Когда закончите историю, мысленно оставьте ее в покое, даже если она неидеальна. В следующий раз получится лучше.

Когда не знаете, как продолжить, составьте список событий, которых точно не должно случиться (или восполь
Как это использовать
Стандартная технология использования – определение последовательности шляп в самом начале дискуссии. Последовательность подбирается под конкретную задачу или ситуацию. Затем начинается работа, во время которой участники одновременно надевают шляпы в заданной последовательно
Творческий прорыв, victoria motornuk
Новые смыслы в бизнесе , Алексей Мишин
Алексей Мишин
Новые смыслы в бизнесе
  • 125
  • 27
Бизнес, Менеджмент, Mariana Jitari
Psycho, omarusja
omarusja
Psycho
  • 216
  • 8
Умная, svettsarenko
svettsarenko
Умная
  • 143
  • 7
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)