Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей, Марк А. Леви
ru
Unavailable
Марк А. Леви

Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей

Want to read
188 printed pages
Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас есть внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы, не дай бог, не выглядели глупо и вообще вписывались в общество. Но что если мы сталкиваемся со сложными проблемами и традиционные решения заводят нас в тупик? Как выйти из ступора и найти нетривиальное решение? Марк Леви предлагает простую, но очень эффективную технику — фрирайтинг. Он использовал ее на протяжении многих лет для решения бизнес-задач, генерации идей, написания статей и книг. Ранее книга выходила в «Эксмо» под названием «Фрирайтинг. Современная техника поиска креативных решений».
Impression
Add to shelf
Already read

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

ImpressionsAll

👍
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Замечательный учебник

Наталья
Натальяshared an impressionlast year
💡Learnt A Lot
💤Borrrriiinnng!

Aloha Lysenko
Aloha Lysenkoshared an impression2 years ago
👎

Книга вполне могла бы уместиться в журнальную статью. Автору пять за идею, и двойка за изложение. Читать можно только по диагонали

QuotesAll

– О чем я думал здесь?
– Как можно сказать это по-другому?
Эти вопросы – мои любимые. Они заставляют снова взглянуть на то, что я сделал и что вроде и так знаю. Они также побуждают родить свежую мысль, даже когда я думаю, что дальше дороги нет. Но это не единственные переключатели внимания, которые можно использовать.
Переключателей внимания на самом деле очень много. Вот неполный перечень полезных вопросов.
– Как можно сделать это захватывающим?
– Как увеличить ценность?
– Что еще можно сказать об этом?
– Почему я застрял в этой точке?
– Как выбраться отсюда?
– Чего мне здесь не хватает?
– В чем я здесь ошибаюсь?
– Почему?
– Как это можно подтвердить?
– Как это можно опровергнуть?
– Что я думаю об этом?
– Если я и дальше буду мыслить так же, что может произойти?
– С какими еще проблемами, подобными этой, я сталкивался?
– Какие решения проблем, имевших место ранее, можно использовать применительно к этой?
– О чем это мне напоминает?
– Каков наиболее оптимистичный сценарий?
– Каков наиболее пессимистичный сценарий?
– Что я делаю правильно?
– Что я делаю блестяще?
– Как можно перепрыгнуть через дорогу?
– Какие свои сильные стороны (или сильные стороны своей компании) я могу использовать?
– Какие слабые стороны необходимо скомпенсировать?

Questiones free writing

Если хотите разрешить проблему, не думайте о самом решении, а задайте себе вопрос, как вообще можно разрешить эту проблему.
Роберт Кригель (бизнес-консультант и тренер-психолог спортсменов мирового класса) в одной из своих книг рассказывает историю, весьма поучительную для тех, кто стремится изменить свою жизнь к лучшему при помощи писательства.
Он тренировал большую группу спринтеров, которые состя­зались за последние несколько путевок на предолимпийские отборочные соревнования. Во время тренировочного забега Кригель обнаружил, что бегуны напряжены и зажаты — по всей видимости, они стали жертвами предстартовой лихорадки.
По логике вещей, этим спортсменам следовало бы тренироваться интенсивнее, но у тренера родилась другая идея. Он попросил пробежать дистанцию снова, только на этот раз его подопечные должны были расслабиться и выложиться примерно на девять десятых.
Вот что Кригель пишет об этой второй попытке:

Результаты были поразительными. К всеобщему удивлению, каждый спортсмен быстрее пробежал во второй раз, когда не прилагал сверхусилий. А один бегун даже установил неофициальный мировой рекорд.
Для бега эта идея, может, и хороша, но применима ли она к другим занятиям? Кригель продолжает: «Это справедливо и для других видов деятельности: не прилагая сверхусилий, вы добьетесь большего в любой сфере. Логика говорит нам, что мы должны выкладываться не меньше чем на 110%, чтобы опередить соперников. Однако же я обнаружил, что, выкладываясь на 90%, мы обычно добиваемся лучших резуль­татов».
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)