Том Демарко

Deadline. Роман об управлении проектами

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность.
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства – все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами – это всегда работа с людьми.
Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.
This book is currently unavailable
325 printed pages

Impressions

Инна
Иннаshared an impression3 years ago
👍Worth reading
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🌴Beach Bag Book

В целом идеалистично, но в частностях очень жизненно. Цитатник полон, идей масса. Чего еще желать от бизнес-книги?!

Никита Черняков
Никита Черняковshared an impression3 years ago
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Не зря данную книгу считают одну из лучших по УП.
Получил искреннее удовольствие от чтения и огромный багаж знаний.
Особенно будет полезна книга для руководителей любого уровня и для менеджеров проектов.
Must read 10/10

Филипп Повышев
Филипп Повышевshared an impression3 years ago
👍Worth reading
🎯Worthwhile

Глава 10 повергла в небольшой ступор, но он до ужаса приятный. Научиться измерять то, что не измеримо.
В целом вся книга, благодаря легкому стилю письма, коротко, приятно и лаконично рассказывает основы ведения проектов и как должна работать команда. Что человеческие ресурсы играют роль важнее, чем сам процесс и знания, которыми обладаешь.

Читать легко и еще полезно

Quotes

Ванесса
Ванессаhas quoted3 years ago
Эффект давления сверху
1. Люди не станут быстрее соображать оттого, что руководство начнет давить на них.
2. Чем больше сверхурочной работы, тем ниже производительность.
3. Немного давления и сверхурочной работы могут помочь сконцентрироваться на проблеме, понять и почувствовать ее важность, но длительное давление всегда дает отрицательный результат.
4. Возможно, руководство так любит применять давление, потому что просто не знает, как иначе можно повлиять на ситуацию, или же потому, что альтернативные решения кажутся ему слишком сложными.
5. Ужасная догадка: давление и сверхурочная работа позволяют лишь сохранить хорошую мину при плохой игре. Ни больше ни меньше.
Николай Игнатьев
Николай Игнатьевhas quoted3 years ago
Четыре основных правила менеджмента
1. Найти нужных людей.
2. Дать им ту работу, для которой они более всего подходят.
3. Не забывать о мотивации.
4. Сплотить команду и поддерживать ее в состоянии сплоченности. (Все остальное – административная ерундистика.)
Ksenia
Ksenia has quoted3 years ago
Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя.

On the bookshelves

Бизнес, Dmitry Safiollin
Dmitry Safiollin
Бизнес
  • 35
  • 3K
Business lunch, Katya Akhtyamova
Katya Akhtyamova
Business lunch
  • 243
  • 1.5K
Библиотека Product Owner'a, Alex Kalina
Библиотека Сбербанка, Егор Яковишен
Егор Яковишен
Библиотека Сбербанка
  • 37
  • 275
В первую очередь, b6650843971
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)