Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час, Светлана Иванова
ru
Books
Светлана Иванова

Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Read
271 printed pages
  • 🎯20
  • 👍17
  • 💡14
Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой – гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.

Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени.

Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.
Impression
Add to shelf

One fee. Stacks of books

You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!

Always have something to read

Friends, editors, and experts can help you find new and interesting books.

Read whenever, wherever

Your phone is always with you, so your books are too – even when you’re offline.

Bookmate – an app that makes you want to read
  • 🎯Worthwhile20
  • 👍Worth reading17
  • 💡Learnt A Lot14
Sign in or Register
b8200732392
b8200732392shared an impressionlast year
👍Worth reading
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

В восторге. То, что искал последние лет 5. Никакой YouTube рядом не стоял. Автору респект!

b5024668196
b5024668196shared an impression2 years ago
👍Worth reading
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Отличная книга! Все написано понятно и четко, без воды.

Анастасия Радченко
Анастасия Радченкоshared an impression4 months ago
👍Worth reading
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Это просто ТОП для изучения качественного подбора персонала. Книга очень инструментальная!

Надежда Романова
Надежда Романоваhas quoted2 years ago
На работе все как в жизни: люди просто должны подходить друг другу.
Никита Куракин
Никита Куракинhas quoted5 years ago
Важный момент: тот или иной этап развития бизнеса требует людей разных типов. Для пояснения привлечем Бостонскую матрицу[1]. На стадии «звезды», когда бизнес активно растет, развивается, расширяется, требует постоянных вложений и новых подходов, нужны люди креативные, инициативные, умеющие быстро принимать нестандартные решения. На стадии «дойные коровы», когда бизнес стабилен, хорошо структурирован и требует в первую очередь поддержания и системного подхода, нужны люди стабильные, хорошо организованные, склонные к соблюдению процедур, а не к изменению их. То же самое можно говорить о разных требованиях к людям в зависимости от того, какой тип корпоративной культуры мы намерены строить или поддерживать. Таким образом, первое, с чего следует начать, — это определение стратегий развития организации в целом и человеческих ресурсов в рамках этой стратегии.
Margaret German
Margaret Germanhas quoted9 months ago
С общей целью, дружный, профессиональный, взаимовыручка. – Стремление.
● Профессиональный, дружный, неконфликтный. – Стремление преобладает, избегание проявляется при появлении понятия «неконфликтный». Требует дальнейшего уточнения, через некоторое время (важно сделать это не сразу после ответа) стоит попро
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.4K
Лайфхакерство, Лайфхакер
Лайфхакер
Лайфхакерство
  • 133
  • 767
MUST READ: главные книги о бизнесе, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
MUST READ: главные книги о бизнесе
  • 17
  • 421
бизнес, Salmonberry
Salmonberry
бизнес
  • 384
  • 138
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)