GTD. Практический курс. Самоучитель по тайм-менеджменту
Перед вами краткий практический курс GTD, состоящий из 8 занятий. Автор преследовал цель научить читателя пользоваться GTD на базовом уровне.
45 printed pages
БесплатноImpressionsAll
👎
💩Utter Crap
💤Borrrriiinnng!
Книга, впаривающая небесплатный таск-менеджер.
Ну таким быть, автор! На столб позора, уложив подножье этим сомнительным чтивом.
Тем, кто реально хочет получить пользу - прочтите лучше Салли МакГи и установите бесплатный Outlook. Или просто любой таск-менеджер.
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🎯Worthwhile
Очень-очень краткий очерк.
Я сомневаюсь в его пользе. У того же Николая Додонова есть очень полезная книга анти-таймменеджмент. Вот она мне очень помогла в своё время. Действительно полезная. Так что рекомендую интересующимся сразу обращаться к этой книге и не тратить время на это пособие.
👍
🎯Worthwhile
Доступно, но все таки стоит прочитать оригинал.
🎯Worthwhile
👍
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
Практично, применимо на практике
💡Learnt A Lot
Попробуем. Многое увлекло
👍
🎯Worthwhile
Кратко, по делу.
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
Хорошая выжимка чтобы втянуться в GTD
👍
🎯Worthwhile
🙈Lost On Me
💡Learnt A Lot
Кратко и по делу
QuotesAll
столько дел, что даже умереть некогда.
Все, что касается обработки электронной почты:
• «Нет времени — не трогай»,
• «Тронул — ходи» и
• «Открыл — убери из “Входящих”».
• «Нет времени — не трогай»,
• «Тронул — ходи» и
• «Открыл — убери из “Входящих”».
Как накормить слона
Никакая система тайм-менеджмента не будет работать, если делать несколько дел разом. Если вы привыкли одновременно говорить по телефону, смотреть почту, читать новости и отвечать по ICQ или Skype, вам не стоит приступать к этому курсу.
Постоянно открытая почта — одна из главных причин непродуктивного, рваного ритма работы.
Эмоции мешает аналитическому мышлению. Чем больше мы тревожимся, тем сложнее нам думать
Главное, что нужно усвоить — Пользователь обрабатывает информацию последовательно.
Никакая система тайм-менеджмента не будет работать, если делать несколько дел разом
Никакая система тайм-менеджмента не будет работать, если делать несколько дел разом
Лучше всего работает такой подход. Поставьте задачу перечитать, пересмотреть что-то, что может «разогнать» воображение. Составляете договор, — поставьте задачу «открыть и перечитать проект договора»; готовите презентацию — пишем «открыть и прочесть главу такую-то» из книги по этой теме.
Законченное решение сотрудника», которая сильно облегчает жизнь. Она состоит из трех пунктов:
1. В первом излагается, что произошло.
2. Во втором — сотрудник описывает, что по его мнению следует сделать.
3. В третьем — руководитель ставит визу или отвергает документ.
1. В первом излагается, что произошло.
2. Во втором — сотрудник описывает, что по его мнению следует сделать.
3. В третьем — руководитель ставит визу или отвергает документ.
Лучший способ обойтись без гор накопившейся работы — делать то, что можно, прямо сейчас.
Выработайте привычку записывать все, что приходит в голову.
Чем выше тревога — тем меньше производительности, из-за снижения которой — выше тревога и так далее до стресса и невроза.
знакомы с теорией функциональных систем П.К. Анохина
Чем больше информации вы держите в голове, тем меньше «оперативной памяти» — тем выше ваша тревога. Чем выше тревога — тем меньше производительности, из-за снижения которой — выше тревога и так далее до стресса и невроза.
Кстати, для общения сотрудников к руководителям давно разработана специальная форма — «Законченное решение сотрудника», которая сильно облегчает жизнь. Она состоит из трех пунктов:
1. В первом излагается, что произошло.
2. Во втором — сотрудник описывает, что по его мнению следует сделать.
3. В третьем — руководитель ставит визу или отвергает документ.
Если к вам приходит такой документ, то нет необходимости вникать в ситуацию и тратить время на ее анализ. Описание ситуации и предлагаемое решение уже готовы. Вам нужно утвердить его либо вернуть на доработку. Это не снимает с руководителя ответственности за происходящее, но повышает самостоятельность и сообразительность сотрудников.
1. В первом излагается, что произошло.
2. Во втором — сотрудник описывает, что по его мнению следует сделать.
3. В третьем — руководитель ставит визу или отвергает документ.
Если к вам приходит такой документ, то нет необходимости вникать в ситуацию и тратить время на ее анализ. Описание ситуации и предлагаемое решение уже готовы. Вам нужно утвердить его либо вернуть на доработку. Это не снимает с руководителя ответственности за происходящее, но повышает самостоятельность и сообразительность сотрудников.
Поэтому незавершенные дела порождают отрицательную обратную связь. Чем больше информации вы держите в голове, тем меньше «оперативной памяти» — тем выше ваша тревога. Чем выше тревога — тем меньше производительности, из-за снижения которой — выше тревога и так далее до стресса и невроза.
Кстати, для общения сотрудников к руководителям давно разработана специальная форма — «Законченное решение сотрудника», которая сильно облегчает жизнь. Она состоит из трех пунктов:
1. В первом излагается, что произошло.
2. Во втором — сотрудник описывает, что по его мнению следует сделать.
3. В третьем — руководитель ставит визу или отвергает документ.
1. В первом излагается, что произошло.
2. Во втором — сотрудник описывает, что по его мнению следует сделать.
3. В третьем — руководитель ставит визу или отвергает документ.
Задание 4. Переформулируйте все задачи в элементарные действия.
Задание 1. Пожалуйста, откройте таск-менеджер, поставьте курсор на INBOX (слева вверху экрана) и выпишите туда все, что нужно сделать, что нужно не забыть, все то, что хранится у вас в голове, на стикерах, в ежедневнике и т.д.
Создайте единый список того, что нужно сделать или не забыть.
Создайте единый список того, что нужно сделать или не забыть.
Создайте единый список того, что нужно сделать или не забыть.
On the bookshelvesAll
© 2007–2017, Bookmate
Bookmate does not permit copyright infringing activities and infringement of intellectual property rights on the service, and will immediately remove the content upon receipt of a compliant notification of claimed infringement. Unfortunately, Bookmate cannot review all the uploaded files due to lack of technical feasibility. If you find illegal or offensive material on our service please report to us by sending an email to legal@bookmate.com. The Terms of Service
fb2epubzip
Drag & drop your files
(not more than 5 at once)