Стив Андерсон

Как сохранить энергию и динамику Дня 1 в крупной организации?
На этот вопрос нет простого ответа. Тут очень много звеньев, множество путей и ловушек. Я не знаю ответа целиком, но знаю, что стартовый пакет для защиты культуры Дня 1 — это одержимость клиентами, скептическое отношение к разного рода суррогатам реальности, быстрое освоение внешних трендов и высокоскоростное принятие решений.

существует всего два вида риска: риски действия и риски бездействия.

анализируя письма акционерам, я выявил в них четкую структуру из четырех повторяющихся циклов роста, которую Безос применял практически в каждом своем начинании: тестирование, построение бизнеса, ускорение и масштабирование, где каждому циклу соответствует свой набор принципов роста.
Три принципа помогают Amazon расти через стратегическое тестирование:
Поощрять «успешные провалы».
Ставить на смелые идеи.
Стимулировать динамические изобретения и инновации.

Три принципа помогают Amazon выстраивать бизнес с потенциалом высокого роста:
Одержимо фокусироваться на клиентах.
Мыслить в долгосрочной перспективе.
Понимать маховик своего бизнеса.

Четыре принципа помогают Amazon ускорять свой рост:
Поддерживать высокую скорость принятия решений.
Упрощать сложность.
Ускоряться с помощью технологий.
Прививать менталитет собственников.

Четыре принципа помогают Amazon масштабировать свою деятельность, не теряя динамики роста:
Сохранять свою культуру.
Устанавливать высокие стандарты.
Измерять то, что важно; скептически относиться к метрикам; доверять своей интуиции.
Всегда оставаться компанией первого дня.

Формула тестировать, выстраивать бизнес, ускорять и масштабироват

Каждый раз, когда вы что-то упрощаете и устраняете помехи, вы стимулируете рост.

Когда меня спрашивают, как немедленно добиться прогресса в бизнесе, я отвечаю: «Найдите себе хорошего коуча». Последние 20 лет — сначала как генеральный директор и председатель совета директоров крупного издательства стоимостью

Чем сильнее наше лидерство на рынке, тем мощнее наша экономическая модель. Лидерство на рынке — это более высокая выручка, прибыль, оборачиваемость капитала и, соответственно, более высокая доходность на вложенный