da
Books
Lars Bo Hansen,Steen Ernland

Den aktive bestyrelse

    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    er i øvrigt også konklusionen fra Association of Insolvency and Restructuring Advisors i USA
    . Deres tal viser, at 52 pct. af årsagerne til virksomhedskonkurser er rent interne. Hvorimod kun 9 pct. af årsagerne bunder i rene eksterne hændelser eller decideret sort uheld.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Konsulentfirmaet McKinsey har spurgt topledelser, hvordan de selv vurderer deres evne til at træffe gode beslutninger. 72 pct. svarer, at de i bedste fald træffer gode beslutninger halvdelen af gangene, og at de dårlige beslutninger primært skyldes, at deres beslutningsproces ikke er god nok.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    de fleste virksomheder er der 50 pct. af problemstillingerne, hvor man ikke skal bruge meget tid, idet man kan „låne“ idéer fra andre virksomheder. Således kan man fokusere på fire-fem ting, der virkelig skaber værdi for virksomhederne.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    IMD Business School
    estimerer, at en fejlrekruttering af en CEO kan koste 7-15 gange den pågældendes årsløn.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    omkring 40 pct. af nye topledere ikke længere er i jobbet efter de første 18 måneder
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Den dygtige bestyrelsesformand er opmærksom på dette tidsmæssige forventningsgap
    for CEO’ens performance. Formanden arbejder derfor bevidst med at hjælpe den nye CEO med at nå fuld værdiskabelse så tidligt som muligt i et tæt og proaktivt samarbejde. Denne indsats vil gøre det lettere for CEO’en og vil kunne reducere tiden til break-even
    i CEO’ens værdiskabelse med op til 40 pct. Men det vil stadig tage mere end 100 dage at nå toppræstationsniveauet for CEO’en.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Bestyrelsens forventninger er normalt, at det tager tre-fire måneder at nå fuld produktivitet – altså de berømte første 100 dage
    . Men internationale undersøgelser foretaget af bl.a. Michael D. Watkins
    fra IMD Business School
    viser, at det snarere tager 9-18 måneder
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    undersøgelse af 40 store danske virksomheder refereret i Jyllands-Posten
    konkluderer, at bestyrelsen i 65 pct. af disse virksomheder ikke kender virksomhedens fem største talenter
    og i øvrigt heller ikke stiller specifikke krav til talentarbejdet.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Samtidig viser undersøgelsen, at mere end 50 pct. af bestyrelserne fremover forventer at bruge mere tid på at forstå risiko.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    konkluderer i deres rapport Bestyrelsesarbejde i Danmark, at mere end en tredjedel af alle bestyrelsesmedlemmer mener, at der bør være en klarere fordeling mellem bestyrelsen og dens komitéer med hensyn til, hvem der har ansvar for risikovurdering.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Deloittes undersøgelse konkluderer, at to tredjedele af de adspurgte bestyrelsesmedlemmer antager, at CFO’en bruger mindre end 25 pct. af sin tid på risikostyring, mens kun ca. 50 pct. af CFO’erne selv angiver et så beskedent tidsforbrug.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Bain & Companys undersøgelser har vist, at 80 pct. af alle ledere mener, at deres virksomheds produkter
    er unikke, mens kun 8 pct. af kunderne er enige i dette
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Ifølge den regel genererer halvdelen af virksomhedens produkter, kunder og ledelsestid 95 pct. af al værdiskabelse i virksomheden. Det betyder så, at resten af virksomheden kun skaber 5 pct. (og måske endda for nogle aktiviteters vedkommende negativ) værdi.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    80 pct. af en leders værdiskabelse genereres fra 20 pct. eller mindre af hans eller hendes tid.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    McKinseys undersøgelser viser, at omkring 50 pct. af forskellene i finansiel resultatskabelse (målt på langt sigt) hos virksomheder skyldes „organisatorisk helbred“ – hvilket gælder, uanset om virksomheder
    sammenlignes på tværs af forretningsområder, produkter, fabrikker eller lande.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    I de fleste bestyrelser bruges 80 pct. af tiden på formalia
    og administration i stedet for at bruge 80-90 pct. af tiden på rigtig forretningsmæssig værdiskabelse.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    hvert fald konkluderede en undersøgelse fra University of Southern California
    og konsulentfirmaet Heidrick & Struggles
    , at 90 pct. af bestyrelsesmedlemmer mente, at deres bestyrelse tilfører meget værdi. Det står i kontrast til, at kun 20 pct. af de adspurgte administrerende direktører mente, at deres bestyrelse var værdiskabende på et acceptabelt niveau
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    undersøgelse fra PwC
    konkluderede, at 35 pct. af de adspurgte bestyrelsesmedlemmer syntes, at nogle af de andre medlemmer i deres bestyrelse burde udskiftes på grund af alder, manglende viden eller for lidt forberedelse til møderne.
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Netop sammenhængskraften blandt medlemmerne er nøglen til mere værdiskabelse i bestyrelsen. Effekten af sammenhængskraften for en gruppe af mennesker er dokumenteret i Ben Lyttletons
    bog Edge – What Business Can Learn From Football. I bogen fremhæver Lyttleton, at sammenhængskraft kan give 30-40 pct. mere værdiskabelse, når mennesker skal løse opgaver i en gruppe
    Arne Okkenhaug Rathehas quoted5 months ago
    Forenklet sagt vil et menigt bestyrelsesmedlem med tre bestyrelsesposter i børsnoterede danske selskaber (fra smallcap
    - til C25-selskaber) have et årligt basishonorar på 0,5-1,5 mio. kr. og typisk ikke deltage i nogen incitamentsprogrammer.

    I Danmark skal man have formandsposter
    i store virksomheder, for at det indtjeningsmæssigt kan blive interessant for en administrerende direktør at forfølge en professionel bestyrelseskarriere.

    VAGN SØRENSEN

    I mindre og mellemstore danske private (ikke kapitalfondsejede) virksomheder vil et menigt bestyrelsesmedlem med tre bestyrelsesposter have en årsindkomst på 150.000-450.000 kr., hvilket svarer til 50.000-150.000 kr. per bestyrelsespost,
    afhængigt af medlemmets netværk
    og kompetencer, samt om det forventes, at der også arbejdes og er kontakt mellem møderne.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)