Дж.Ханк Рейнвотер

Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Ярослав Бирзул
Ярослав Бирзулhas quoted3 years ago
любой руководитель должен оценивать свои успехи исключительно по тому, насколько эффективно работают его подчиненные
pv3
pv3has quoted5 years ago
Нам нужны программисты, которые не боятся сложностей, но те из них, которые любят усложнять все и вся, представляют серьезную опасность.
Alexander Semenets
Alexander Semenetshas quoted3 years ago
«Основная задача руководителей процесса разработки программных средств состоит в том, чтобы аккумулировать как можно больше интеллектуальных ресурсов и направить их на создание конечного продукта»[15].
Яна Петрова
Яна Петроваhas quoted4 years ago
В умеренном остроумии нет ничего предосудительного, однако излишне усердствуя в этом отношении, вы рискуете растянуть совещание.
Юлия Малышева
Юлия Малышеваhas quoted4 years ago
Они мудры, потому что прожили долго и всю жизнь учились.
• У них есть многолетний опыт общения с изменяющейся технологией, а следовательно, они умеют к ней адаптироваться.
• Они более терпеливы, поскольку научены на собственных ошибках.
• Они все больше ощущают свою смертность и пытаются выжать максимум из каждого прожитого дня.
Юлия Малышева
Юлия Малышеваhas quoted4 years ago
Какие черты характерны для молодых?
• Они быстро усваивают новую информацию.
• Они на равных с новыми технологиями.
• Для них нет невыполнимых задач.
• Они ощущают себя бессмертными, что позволяет им добиваться великих достижений.
Юлия Малышева
Юлия Малышеваhas quoted4 years ago
Неудачный результат простителен, а вот недостаточные усилия – это смертный грех.
Юлия Малышева
Юлия Малышеваhas quoted4 years ago
Чем дольше в вашем окружении останется плохой программист, тем хуже для вашей команды, поскольку сотрудники рискуют заразиться его вредными привычками.
Юлия Малышева
Юлия Малышеваhas quoted4 years ago
Настоящее творчество – это ощущение, когда вы видите и конечный результат, и все ступени его достижения, но при этом знаете, что должное качество будет достигнуто далеко не так быстро.
Юлия Малышева
Юлия Малышеваhas quoted4 years ago
Поиск консенсуса при принятии технических решений есть не что иное, как вид искусства, основывающийся на готовности выслушивать чужие идеи.
pv3
pv3has quoted5 years ago
Есть твердое правило: прежде чем пытаться утвердить то или иное решение, используя свое положение руководителя, обязательно выслушайте человека и попробуйте его понять
pv3
pv3has quoted5 years ago
Поймите: программисты, не готовые признать, что их компетенции не хватит для решения поставленной задачи, очень любят выискивать своему бездействию высокоинтеллектуальные оправдания.
pv3
pv3has quoted5 years ago
С моей точки зрения, любой профессиональный руководитель программистов обязан лелеять в себе страсть к работе, не давать этой страсти исчезнуть.
Oleh Baydalka
Oleh Baydalkahas quoted7 years ago
Если вы не любите документировать и проектировать, прежде чем начать кодировать, тогда вы, вероятно, можете позволить другим этого не делать.
Oleh Baydalka
Oleh Baydalkahas quoted7 years ago
Как начальнику вам следует оценивать свою производительность объемом работы, которую выполняет ваш коллектив.
Oleh Baydalka
Oleh Baydalkahas quoted7 years ago
Документируйте то, что вы делаете или планируете делать
Oleh Baydalka
Oleh Baydalkahas quoted7 years ago
Потратьте время на обучение сейчас, и вы сэкономите его потом, поскольку ваши сотрудники научатся решать проблемы без вашей помощи. Тогда вы сможете эффективно распределять задания, а не давать объяснения.
Denis
Denishas quoted2 months ago
Вознаграждайте сотрудников согласно их заслугам. В вопросах устного и денежного поощрения действуйте по ситуации. Принимая во внимание все финансовые ограничения, старайтесь быть одновременно справедливым и бережливым. Не забывайте, что хвалить подчиненных лучше публично, а ругать индивидуально.
Denis
Denishas quoted2 months ago
Вы должны уметь адаптироваться. Нарабатывая навыки руководства, человек должен приспосабливаться к новому для него социальному контексту. Вы – начальник, а потому ваши взаимоотношения с подчиненными должны серьезно измениться.
Denis
Denishas quoted2 months ago
Не стоит забывать, что любой руководитель должен оценивать свои успехи исключительно по тому, насколько эффективно работают его подчиненные.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)