Антонио Ньето-Родригес

Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд ― такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета.
Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент ― шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли.
В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям ― процветать.
285 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Станислав Шапошниковshared an impression3 years ago
    👎Give This a Miss

    малоинформативно.

  • katinkovshared an impression4 years ago
    👎Give This a Miss

    Сборник банальных советов, ничего свежего и нового

  • Sveta Vanyukovashared an impression2 years ago
    👎Give This a Miss

Quotes

  • Никитаhas quoted3 years ago
    Проект — это временное предприятие, имеющее четко определенные начало и окончание, а также предметную область и ресурсы. Проект уникален тем, что это не повседневная работа, а набор операций, направленных на достижение единственной цели.
  • AThas quoted4 years ago
    Поведенческие и социальные науки поддерживают идею о том, что есть несколько аспектов работы и взаимодействия в рамках проекта, которые особенно мотивируют и вдохновляют людей. В их числе честолюбивые цели, высокие устремления и четкий дедлайн. Возможно, вы замечали, что люди из всей своей трудовой биографии лучше всего запоминают именно проекты, над которыми работали, — чаще успешные, чем неудачные
  • AThas quoted2 years ago
    Метод постановки целей SMART. В ноябрьском номере Management Review за 1981 г. была опубликована статья Джорджа Дорана «S.M.A.R.T. — способ описания управленческих целей и задач» (There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives)69.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)