Дэн Кеннеди

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

    Антон Довбняhas quoted5 years ago
    От СДЕЛАННОГО, пусть поспешно, даже плохо, почти всегда больше прибыли, чем от бесконечного делания, так и не получившего завершения
    Владислав Пасечникhas quoted5 years ago
    если до обеда ты никого не обидел, значит, ты мало делаешь и мало говоришь.
    Андрейhas quoted5 years ago
    У бедных людей — большие телевизоры. У богатых людей — большие библиотеки».
    Vladimir Nevolinhas quoted5 years ago
    Людям следует понять, что работа стоит ровно столько, сколько она стоит, и не становится дороже оттого, что ты делаешь ее много лет, или оттого, что тебе нужны деньги.
    Даниил Ивановhas quoted6 years ago
    Есть два способа отличаться от других... первый — иметь такую высокую должность, чтобы можно было уходить домой до звонка, если захочется. Второй — иметь столько работы, чтобы оставаться в офисе после того, как все остальные уйдут. Те, кто наслаждается первым, в свое время воспользовались преимуществами второго.
    Генри Форд
    Viktor Bezhenarhas quoted4 years ago
    единственная разумная причина, по которой нанимают работников, — это получение выгоды: наняв людей, можно заработать больше, чем в одиночку. Единственная цель найма: работник должен принести вам доход в разы больше той суммы, в которую сам вам обойдется.
    Konstantin Degtyarevhas quoted4 years ago
    Закон совещаний: число участников и достигнутый результат обратно пропорциональны
    Инна Лебедеваhas quoted5 years ago
    Хорошим работникам нравится, когда порядки по-настоящему жесткие. У хороших работников это не вызывает недовольства. Недовольны только плохие.
    Рауль Дюкhas quoted5 years ago
    И предпринимателям я советую: нанимайте толстокожих. Людей, способных работать в стрессовой ситуации, не реагировать на ваши вопли и припадки гнева, не скисать от внезапных и срочных приказов, моментально перестраиваться, давать сдачи, держать удар. Не берите нежных и хрупких работать рядом с вами или в прямом взаимодействии с вами.
    Sasha Sionberghas quoted3 years ago
    Вечером тащите себя в библиотеку, ройтесь в Интернете, ищите помощи у друзей или накопите денег на курсы, чтобы приобрести новые, более ценные знания и умения. Умоляйте работодателя дать вам возможность сделать шаг из строя, применить новые навыки и заработать больше или меняйте работодателя на такого, который предлагает лучшие возможности для роста. Или займитесь в свободное от работы время каким-нибудь бизнесом на дому и двигайтесь к тому, что однажды начнете работать только на себя. Но не сидите на неквалифицированной низкооплачиваемой работе, надеясь, что наниматель, правительство или Лу Доббс будут раз за разом повышать вам жалованье.
    b0420314766has quoted4 years ago
    За 30 лет, поработав более чем с тысячей клиентов, я убедился, что больше всех делают денег и лучше всех богатеют те, кто знает свои цифры на любой день и любой миг хоть задом наперед, хоть вверх ногами, хоть наизнанку.
    Ilya Mikheevhas quoted6 years ago
    Нанимай медленно, увольняй быстро
    Anna Stetsenkohas quotedlast year
    работа стоит ровно столько, сколько она стоит, и не становится дороже оттого, что ты делаешь ее много лет, или оттого, что тебе нужны деньги.
    Ильфат Азатжановhas quoted3 years ago
    если до обеда ты никого не обидел, значит, ты мало делаешь и мало говоришь
    Еленаhas quoted4 years ago
    Нужно уметь находить, обучать и удерживать полезных сотрудников, которые обеспечат вашему бизнесу максимальную прибыль.
    b9588170053has quoted4 years ago
    Если можно заработать больше, наняв меньше, то именно это вам нужно сделать.
    Александр Смирновhas quoted5 years ago
    Самая лучшая, правдивая и полезная бизнес-книга из всех, что я читал — а это более 300 штук — книга Майкла Левина «Разбитые окна, разрушенный бизнес» (Broken Windows, Broken Business), и вас я призываю тоже купить ее, прочесть и задуматься.
    Рауль Дюкhas quoted5 years ago
    Увидел, как твой работник сделал что-то хорошее? Кричи: «ПОПАЛСЯ!».
    Vladimir Nevolinhas quoted5 years ago
    единственная причина нанять работника — это прибыль, и единственный вид работника, который нужно нанимать, — это прибыльный работник
    denisovsergey1981has quoted5 years ago
    Сколько вы ни проводите тренингов по тимбилдингу, у ваших людей в списке приоритетов под номером один все равно будет поиск пищи, под номером два безопасность от чужих зубов, под номером три — поиск теплого местечка, чтобы прилечь, и только далеко внизу, в конце списка будет продажа билетов.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)