Сетка. Инструмент для принятия решений, Мэтт Уоткинсон
ru
Books
Мэтт Уоткинсон

Сетка. Инструмент для принятия решений

Read
368 printed pages
  • 👍2
  • 🎯1
  • 🚀1
Новаторская книга Мэтта Уоткинсона, лауреата премии за лучшую книгу по менеджменту 2014 года, представляет стройную и простую систему принятия безошибочных решений в бизнесе. Автор рассматривает предприятие или компанию как целостный организм, в котором все элементы тесно взаимосвязаны, так что любые перемены в одном из них неминуемо повлекут за собой серьезные последствия для всей системы. Ему удалось разработать простую для использования, но очень эффективную аналитическую модель – сетку, позволяющую верно оценить картину в целом, взглянуть на ситуацию в динамике, спрогнозировать результаты изменений, организовать как командную, так и индивидуальную работу.

«Сетка, о которой я расскажу, — это инструмент для принятия более продуманных и обоснованных решений. С ее помощью можно выявлять проблемы и находить перспективные области в уже существующем бизнесе, а также обкатывать новые идеи. Я писал ее для того, чтобы жизнь каждого моего читателя стала проще и лучше. От этого выиграют все». (Мэтт Уоткинсон)
Impression
Add to shelf
  • 👍Worth reading2
  • 🎯Worthwhile1
  • 🚀Unputdownable1
Sign in or Register
Mardan
Mardanshared an impressionlast year
👍Worth reading
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
🚀Unputdownable

Одна из лучших книг про менеджмент. Анализируется все стороны бизнеса и их влияние друг на друга

litebrand
litebrandshared an impression9 months ago
👍Worth reading

Александр Полищук
Александр Полищукhas quoted10 months ago
Николь удивилась, но все же посоветовала мне книгу под названием «Анатомические поезда», в которой разъясняется, как различные мышцы объединяются в единую взаимосвязанную систему [3], Я заказал ее тем же вечером, еще не подозревая о том, что операция на коленях и разговор с Николь приведут к тому, что я напишу ту самую книгу, которую вы сейчас читаете.
Данила Белоконь
Данила Белоконьhas quoted10 months ago
Определение конечной стоимости продукта путем сложения всех издержек — это классическая ошибка, которую делают многие.
Олег Сорокин
Олег Сорокинhas quoted2 years ago
Лучше всего попробовать и посмотреть, что получится. Если вы сможете взглянуть на ситуацию по-новому, ощутить вдохновение, прилив сил и уверенности, заметить недостатки в своем плане или обнаружить новые возможности — отлично, сетка работает!
То же относится и к процессу работы с сеткой. Просто экспериментируйте. Помечайте элементы сетки цветом — красным, зеленым, желтым. Ставьте галочки, крестики, выделяйте SWOT-элементы (аббревиатура: strengths — «сильные стороны», weaknesses — «слабые стороны», opportunities — «возможности» и threats — «угрозы»), делайте заметки. Зачеркивайте то, что кажется вам неважным. Самое главное — найти подход, который вас устраивает. На моем сайте выложены варианты и примеры работы с сеткой: www.matt-watkinson.com
Азбука-Аттикус, Азбука-Аттикус
Азбука-Аттикус
Азбука-Аттикус
  • 1.6K
  • 516
Современная..., Виктория Менька
Виктория Менька
Современная...
  • 1.2K
  • 100
Бизнес , b8834951348
b8834951348
Бизнес
  • 171
  • 51
Книги для руководителей, Анна Колесник
Анна Колесник
Книги для руководителей
  • 413
  • 22
bookmate icon
One fee. Stacks of books
You don’t just buy a book, you buy an entire library… for the same price!
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)