С. Писарева

когда я задаю им вопрос, почему они этим занимаются, многие отвечают приблизительно следующее: «Потому что на основной работе мне не хватает сложных и интересных задач, негде проявить себя, недостает ответственности; кроме того, у моей компании нет миссии, она руководствуется исключительно соображениями выгоды».

свою очередь, самый эффективный способ мотивации и удержания ветеранов в некоммерческой организации — признание их опыта и его использование в подготовке новичков. Следовательно, интеллектуальные работники нуждаются в ответственности, и прежде всего для них важно самим устанавливать целевые показатели эффективности.

торое, что действительно необходимо для нового поколения добровольцев, — это тренинги, тренинги и еще раз тренинги.