Раджу Саксена

  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    Специалисты по процессному управлению — это новая профессия в современном мире бизнеса.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    пятью основными силами:
    угроза появления новых конкурентов;
    рыночная сила поставщиков;
    рыночная сила покупателей;
    угроза появления замещающих товаров или услуг;
    соперничество с существующими конкурентами.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    Серьезность угрозы зависит от наличия барьеров для вхождения в конкретную отрасль. Чем выше входные барьеры, тем меньше угроза для существующих игроков. Примерами входных барьеров являются необходимость снижения себестоимости за счет масштаба, высокая лояльность клиентов к существующим брендам, большие требования к капиталу (например, крупные инвестиции в маркетинг или НИОКР), необходимость накопления опыта, государственная политика и ограниченный доступ к каналам сбыта.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    Угроза появления новых конкурентов:
    снижение себестоимости за счет масштаба;
    дифференциация товаров;
    узнаваемость бренда и лояльность бренду;
    доступ к каналам распределения;
    необходимость инвестиций;
    доступ к новейшим технологиям;
    доступ к необходимым ресурсам;
    преимущество по издержкам;
    опыт и обучение;
    политика правительства;
    затраты, связанные со сменой поставщика;
    ожидаемые ответные действия существующих игроков.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    Рыночная сила поставщиков:
    количество поставщиков;
    размер поставщиков;
    концентрация поставщиков;
    наличие замещающих товаров;
    уникальность товаров или услуг поставщика (дифференциация);
    затраты на переход к товарам других поставщиков;
    угроза прямой вертикальной интеграции поставщика с покупателями в отрасли;
    угроза обратной вертикальной интеграции покупателей в отрасли с поставщиком;
    вклад поставщика в качество продукции или услуг;
    важность приобретаемых объемов для поставщика;
    общие отраслевые затраты, приходящиеся на поставщиков;
    важность отрасли для прибыли поставщика.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    Рыночная сила покупателей:
    количество покупателей;
    размер клиентского заказа;
    концентрация покупателей;
    способность покупателя найти замену;
    затраты покупателя на замену поставщика;
    доступность информации для покупателя;
    угроза обратной вертикальной интеграции покупателя;
    отраслевая опасность прямой вертикальной интеграции;
    ценовая чувствительность.
  • Миша Романецhas quoted2 years ago
    Оптимизация бизнес-процессов (BPI, Business Process Improvement) — это разовая инициатива или проект, нацеленный на приведение конкретного процесса и его эффективности в соответствие со стратегией организации и ожиданиями клиентов. BPI включает в себя выбор, анализ, проектирование и внедрение оптимизированного процесса.
  • Миша Романецhas quoted2 years ago
    Управление процессами предприятия (EPM, Enterprise Process Management) — это применение принципов, методов и процессов BPM в конкретной организации. EPM: а) обеспечивает соответствие портфеля и архитектуры сквозных процессов стратегии и ресурсам организации и б) предоставляет модель регулирования для управления инициативами BPM и их оценки.
  • Миша Романецhas quoted2 years ago
    Управление процессами предприятия (EPM, Enterprise Process Management) — это применение принципов, методов и процессов BPM в конкретной организации. EPM: а) обеспечивает соответствие портфеля и архитектуры сквозных процессов стратегии и ресурсам организации и б) предоставляет модель регулирования для управления инициативами BPM и их оценки
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted2 years ago
    Угроза появления заменяющих товаров или услуг:
    количество доступных заменителей продукции;
    склонность покупателя к приобретению заменителей;
    относительные ценовые показатели заменителей;
    воспринимаемый уровень дифференциации продукции;
    затраты на переключение;
    рентабельность и агрессивность производителя продукции-заменителя.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)