bookmate game

Илья Кретов

  • Ilya Khas quoted2 years ago
    Не бойтесь давать обещания и выполнять их. Обещания должны быть простыми, четкими и последовательными.
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    Сам основатель Apple называл разные события в своей жизни «точками», а процесс поиска их взаимосвязей — соединением точек.
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    а пути ты идешь по коридорам, открываешь двери, заходишь в комнаты. Каждая дверь — это возможность, и ты выбираешь, воспользоваться ей или нет. Каждая комната — этап в жизни, важный момент, в котором ты оказываешься. Предугадать, куда приведет тот или иной поворот, что встретится за той или иной дверью, невозможно. Идя по лабиринту, ты не всегда четко видишь свое предназначение. Но спустя годы ты начинаешь замечать определенные паттерны в своем жизненном пути. То, чем ты занимался 5, 10, 15 лет назад, вдруг «выстреливает»: начинает пригождаться или становится основой для развития карьеры.
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    Чтобы карьера сложилась, сказал он, нужно оказаться в правильном месте в правильное время — и быть при этом в правильном состоянии. Тебе подконтрольно только твое состояние; остальное — набор случайностей и немного везения. Очень часто и в карьере, и в жизни в целом мы пытаемся поменять что-то во внешней среде: ищем, где трава зеленее. Но не нужно пытаться контролировать место и время. Сосредоточься на том, чтобы достичь того самого «правильного» состояния безотносительно позиции, на которой ты сейчас находишься. Что для этого нужно? Упорство в самосовершенствовании, неподдельный интерес к своему занятию и достаточное количество времени, которое ты ему уделяешь. Рано или поздно старания окупятся. Двери, о которых говорил Владимир Тарасов, начнут открываться, и путь приведет тебя туда, где ты будешь счастлив.
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    «Прежде всего, в вашем автобусе должны быть правильные люди. Затем вы должны убедиться, что правильные люди сидят на правильных местах. И только потом вы определяете, куда ваш автобус поедет»
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    Лучше всего для механизма эволюции команды подходит «модель теннисного мячика», в основе которой лежит модель Дрекслера — Сибетта
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    Вы удивитесь, но даже такой абстрактный показатель, как уровень доверия, можно измерить количественно. Время от времени я прошу своих сотрудников оценить коллег по разным параметрам по шкале от 0 до 10. Один из параметров — надежность. Я задаю простые вопросы: «Порекомендовали бы вы своим коллегам работать с этим человеком?
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    ни один руководитель не знает тот или иной процесс так досконально, как люди на местах — именно они понимают, как можно встроить свою роль в определенный проект
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    принимать лучшее возможное решение на основе существующей информации
  • Ilya Khas quoted2 years ago
    Настоящее лидерство заключается в том, чтобы уметь объяснять, — спокойно, ясно и аргументированно — почему было принято то или иное решение
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)