We use cookies to improve the Bookmate website experience and our recommendations.
To learn more, please read our Cookie Policy.
Accept All Cookies
Cookie Settings
Майкл Портер

Майкл Портер

Профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран. Майкл Портер родился в 1947 г. Окончил Принстонский университет, затем получил степени магистра бизнес-администрирования и доктора философии в Гарвардском университете. С 1973 г. работает в Гарвардской бизнес-школе. Изучил свыше 100 отраслей в разных странах. Консультировал правительства Южной Кореи, Индии, Новой Зеландии, Канады и Португалии. В 2006 году по заказу правительства России анализировал конкурентоспособность страны. Популяризатор понятия экономического кластера, показал, что конкурентоспособность компании во многом определяется конкурентоспособностью ее экономического окружения, которая, в свою очередь, зависит от базовых условий (общего ресурса) и конкуренции внутри кластера. По мнению М.Портера, чем сильнее развита конкуренция на внутреннем рынке страны и выше требования покупателей, тем больше вероятность успеха компаний из этой страны на международных рынках (и наоборот, ослабление конкуренции на национальном рынке приводит, как правило, к утрате конкурентных преимуществ). Был бизнес-консультантом известных компаний: AT&T, DuPont, Royal Dutch / Shell, Procter & Gamble и др. Портер также работал консультантом в правительстве. Фундаментальная книга М. Портера The Competitive Advantage of Nations выходила на русском языке под названием «Международная конкуренция». М. Портер является основателем и председателем некоммерческой организации «Инициатива конкурентоспособной внутренней части города» / Initiative for a Competitive Inner City (США). Трижды получал награду McKinsey за свои статьи. Награда George R. Terry Book (Академия менеджмента) за «конкурентное преимущество как выдающийся вклад в развитие менеджмента». Награда Adam Smith (Национальная ассоциация промышленных экономистов). Семь почётных докторских степеней. Автор книг «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» и «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость».
more

Quotes

Anna Panchenkohas quotedlast year
Перескакивая с одной стратегии на другую, невозможно достичь успеха в применении ни одной из них.
Anna Panchenkohas quotedlast year
Опять-таки потребность во взаимосвязи конкурентных целей (позиции компании на рынке) и средств (факторов, позволяющих занять эту позицию) играет не только важную, но и решающую роль.
алексей осипенкоhas quoted3 months ago
стратегия дифференциации, которая состоит в том, что компания пытается занять уникальное положение в той или иной индустрии, придавая продукту такие характеристики, которые будут по достоинству оценены большим количеством покупателей. Таких характеристик или атрибутов может быть один или несколько — главное, чтобы они были действительно важны для покупателей.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)