Lidera tu propio cambio

La flexibilidad para adaptarse, prevenir y anticipar la dirección de los cambios va a ser la diferencia entre las personas/equipos/organizaciones que crecen y los que se quedan afuera del juego.

• CAMBIAR: ¿Qué, de lo que hoy tengo, quiero que sea diferente?

• ELIMINAR: ¿Qué, de lo que hoy tengo, no quiero tener más?

• MEJORAR: ¿Qué, de lo que hoy tengo, quiero potenciar?

• CONSERVAR: ¿Qué, de lo que hoy tengo, quiero mantener?

• GENERAR: ¿Qué, de lo que hoy no tengo, quiero tener?

• EVITAR: ¿Qué, de lo que hoy no tengo, no quiero tener?

El patrón de la responsabilidad genera en mí mismo, en mi equipo y en la organización una cultura de la posibilidad y, como tal, es el fundamento de la mejora continua.