Microsoft Word – Scrum-Guide_RUS_2_0

Скрам‐мастер принимает участие в Ретроспективе наравне с другими членами команды, отвечая за Скрам‐процесс.

Задача Скрам‐мастера – обучить Команду Разработки проводить Ежедневный Скрам за 15
минут или менее. При этом Скрам‐мастер следит за соблюдением правила: активное12
участие в Ежедневном Скраме принимают только члены Команды Разработки.

Обязанность Скрам‐мастера – убедиться, что Команда Разработки провела встречу.
Однако ответственность за проведение Ежедневного Скрама несет только Команда
Разработки.

Цель Спринта – это установленный для Спринта ориентир, который достигается
посредством выполнения части Бэклога Продукта. Цель Спринта формулируется во время
его Планирования и объясняет Команде Разработки, для чего создается Инкремент.
Цель Спринта обеспечивает Команде Разработки достаточную гибкость касательно объема
функциональности, разрабатываемой в рамках Спринта. Цель Спринта воплощает важную
смысловую нить, которая не только связывает выбранные элементы Бэклога Продукта, но
и служит основанием для командной работы.

Лидерство к вершинам успеха

Скрам‐команды создают продукт
итеративно и инкрементально, максимально используя возможности для получения
обратной связи.