Что необходимо сделать для того, чтобы повысить стоимость Вашей динамично растущей компании

Степень, в которой высшее руководство компании может обеспечить рост руководства среднего звена, которое также умеет эффективно прогнозировать и делегировать, определяет успех развития фирмы в целом.
Успешное делегирование начинается с правильного выбора кандидатуры; при этом не следует забывать следующее правило: один отличный сотрудник может заменить трех хороших. Затем применяется четырехэтапный процесс: определение круга обязанностей, создание системы показателей, позволяющих отслеживать прогресс, обеспечение об

Если Ваша стратегия не выдерживает следующих двух тестов, у Вас нет настоящей стратегии: первый - то, что Вы планируете, имеет существенное значение для Ваших существующих и потенциальных клиентов; и второй – она отличает Вас от Ваших конкурентов.
Дополните это наличием либо отсутствием у Вас способности стать лучшим в осуществлении этой стратегии (что возвращает нас к ключевой компетенции) и Вы получите представление о том, есть ли у Вас эффективная стратегия.