Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Всю жизнь цепляться за стабильную работу намного рискованнее, чем пойти на риск, чтобы научиться создавать бизнес. Один риск носит временный характер, а другой продолжается всю жизнь».

Роберт Киосаки

Я днями целыми не ел и ночи напролет не спал – все думал, но напрасно, полезнее – учиться

Не печалься, что люди не знают тебя, но печалься, что ты не знаешь людей.

КОНФУЦИЙ

После «условного согласия» необходимо перейти к ответу на возражение. Постарайтесь при переходе к ответу не применять связки, которые показывают на противоборство с вашей стороны. Такие как: «Да, но...», «Однако...», «Тем не менее...», «И все же...»

Они же любят конфликтовать и провоцировать других на конфликт. «D

оптимальная форма общения с «D» – спокойно, но жестко

Пример. Возражение: «Думаю, что данная система нам не нужна».
Условное согласие + Ответ: «Конечно, вы сами вправе решить, нужно ли вам это или нет. Я могу лишь рассказать о плюсах и минусах этого продукта. Как я и говорил, внедрение данной системы позволит вам экономить до... (необходимо снова перечислить выгоды данного предложения для данного клиента)»

Поэтому при работе с возражениями «I» не пытайтесь снова вернуться к цифрам и расчетам, если вы

Еще раз нарисуйте «картину будущего», где он находится в центре внимания с помощью вашего продукта

Пример. Возражение: «Нас вполне устраивает то, что есть!»
Условное согласие + Ответ: «Я понимаю ваше желание приобретать только продукты, заслуживающие внимания. Я просто уверен, что у вас появится интерес, как только вы услышите о возможностях данной системы. Это просто потрясающе! Представьте, что каждый сотрудник, которому вы облегчите жизнь, будет благодарить именно вас! В этой системе все...»