La résistance au changement fait partie de la nature humaine. Particulièrement lorsque ce changement s'accompagne d'une épreuve, d'une déception ou d'un rejet. Cependant, en améliorant leur résilience, les dirigeants peuvent non seulement survivre au changement, mais aussi apprendre, grandir, et se développer. Il porte sur neuf composantes du développement qui, ensemble, créent de la résilience, améliorent votre capacité à gérer l'inconnu et à voir le changement — qu'il s'agisse d'une déception ou d'une réussite — comme une opportunité de perfectionnement.
