Read

Корпоративный имидж: Технологии формирования для максимального роста бизнеса

Как создать имидж, который будет способствовать повышению стоимости компании? За что вашу компанию могут парадоксальным образом невзлюбить целевые аудитории? Какие элементы корпоративной культуры следует заимствовать из западного опыта, а каких лучше избегать в условиях России? На эти и другие вопросы, касающиеся корпоративного имиджа, вы найдете ответы в книге, написанной опытным консультантом, экспертом по современным бизнес-коммуникациям. В ней собраны уникальные материалы, основанные на новейших российских данных, выверенных по методикам западных школ MBA. Изучение оригинальных авторских методик поможет сделать эффект коммуникационных мероприятий более предсказуемым, а сами мероприятия превратить в боевые единицы корпоративного успеха. Удачное сочетание теории и практики позволяет рекомендовать эту книгу как специалистам в области коммуникаций, которые ощущают необходимость в профессиональных знаниях для карьерного роста, так и студентам, аспирантам и преподавателям вузов, которые найдут в ней интересный материал для углубленного изучения маркетинга, брендинга, рекламы и PR – текст книги является Лауреатом национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник 2008 » в номинации «Лучшая работа по теории» – Шорт-лист профессиональной премии «Proba-IPRA 2008» в номинации «Лучшая работа по теории»
more
Impression
Add to shelf
Already read
614 printed pages

Related booksAll

Илья Мельников

Имидж менеджера. Внешняя сторона имиджа

Николай Обозов

Интенсивная подготовка менеджера

Алексей Цыганов

Сокращение издержек на персонал

Дмитрий Кувшинов

Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмерка»

Микаэл Дашян

Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса

Татьяна Гурьева

17 мгновений имидж-откровений

Анжела Рычкова

Корпоративная культура современной компании. Генезис и тенденции развития

On the bookshelvesAll

Don’t give a book.
Give a library.
fb2epubzip
Drag & drop your files (not more than 5 at once)