ru

Scrum: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше (саммари)

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Эта диаграмма может быть использована в Scrum для понимания того, что такое видение продукта. Дж. Сазерлэнд считает, что если вы концентрируетесь на том, что можете создать, то сделаете что-то, что никому не нужно, даже если вы вкладываете в это душу. Если вы делаете акцент на производстве продукта, который вы сможете продать, то, возможно, технически не сможете осуществить задуманное
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Спринт длится 4 недели, и в течение трех спринтов компании-изготовителю удается создать оборудование, которое полностью устраивает заказчика: большая часть функций, запланированных изначально, оказалась не нужна, а часть из них удалось заменить более востребованными, но менее трудоемкими. В первые 3 месяца клиент перевел 500 000*3 = 1 500 000 долларов, и должен оплатить 20 %* (10 000 000 – 1 500 000) = 1 700 000 долларов за досрочное завершение проекта. В итоге заказчик получил продукт на 17 месяцев раньше за 3 200 000 долларов вместо 10 миллионов. Исполнитель заработал за 3 месяца 3 200 000 долларов вместо 1 500 000 долларов и может приступить к выполнению других проектов
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Scrum учит не обвинять, а вести себя позитивно по отношению к коллегам, партнерам, поставщикам, заказчикам и подчиненным. В Scrum нет понятия индивидуальной ответственности, есть командная ответственность.
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Бэклог продукта представляет собой список работ, после реализации которых получается конечный продукт. Перед составлением бэклога необходимо определиться с видением товара или услуги с учетом требований заказчика или рынка и представлений членов команды о будущем продукте, а затем решить, что нужно сделать, чтобы реализовать это видение. Долгосрочное планирование не имеет смысла, поскольку уже после первого спринта видение может измениться на 100 % под влиянием обратной связи. После этого нужно определить приоритеты: в верхней части бэклога следует поместить наиболее ценные и менее рискованные дела.
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Самый простой пример того, что многозадачность не только вредна, но и опасна для жизни — когда человек одновременно ведет машину и разговаривает по телефону.
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Ежедневный stand-up — это короткое совещание (не более 15 минут), которое проводится в одно и то же время. На этих встречах обсуждается текущее положение дел (все ли задания выполняются вовремя, требуется ли помощь кому-то из членов команды и кто может помочь) и ставятся задачи на день (каждый человек выходит с совещания, четко зная, что он будет делать в течение дня).
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Эта роль называется Scrum-мастер и предполагает выполнение следующих функций:
    — контроль за соблюдением прозрачности проекта;
    — организация рабочих встреч и совещаний;
    — обнаружение препятствий в работе (поиск ответа на вопрос «Что больше всего мешает быстро и качественно работать?»);
    — обеспечение постоянного улучшения (поиск ответа на вопрос «Каким образом мы можем работать лучше?»).
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    В середине 1990-х Роберт Путнэм провел масштабное исследование по выявлению оптимального размера команды. Он изучал 491 команду, и пришел к удивительному выводу: команды из 3–7 человек справлялись с одним и тем же объемом работы в 4 раза быстрее, чем команды из 9–20 человек!
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Первый спринт — самый сложный, и команде предстоит угадать, что именно нужно клиенту. Тем не менее, как только будет создан первый, «сырой» продукт, клиенты скажут, что для них наиболее важно. Не старайтесь дать клиенту все и сразу, сфокусируйтесь на самом ценном, и вы значительно сэкономите силы, бюджет и время: согласно принципу Парето, 80% ценности находится в 20% особенностей.
  • Проф Системаhas quoted7 years ago
    Во время каждого спринта создается продукт или услуга, которые можно продемонстрировать клиенту. «Частично сделанное» считается несделанным!
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)