Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе, Джеймс Чампи, Майкл Хаммер
ru
Джеймс Чампи,Майкл Хаммер

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

277 printed pages
  • 💡2
  • 🎯2
  • 🔮1
Эта книга — об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.
Книга будет полезна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки. Переводчик: Ю. Корнилович.
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Search on Google
Impression
Add to shelf
  • 💡Learnt A Lot2
  • 🎯Worthwhile2
  • 🔮Hidden Depths1
Sign in or Register
Андрей Дорин
Андрей Доринshared an impression5 years ago
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Павел Шафранский
Павел Шафранскийshared an impressionlast year
👍Worth reading
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile

Арсений Кутовой
Арсений Кутовойhas quotedyesterday
Продвинутые технологии, исчезновение границ между национальными рынками и новые ожидания клиентов в связи с расширением выбора – причины устаревания целей, методов и основных принципов организации классической корпорации. Чтобы возродить способность компаний к конкуренции, нужно не заставлять их сотрудников больше работать, а научить их работать по-другому. А для этого и компании, и сотрудники должны отучиться от многих принципов и приемов, которые так долго приносили успех.
Анатолий Рыбин
Анатолий Рыбинhas quotedlast year
Не поняв, почему у их компаний возникли проблемы, менеджеры не смогут принять меры для их решения. Некоторые считают, что достаточно выпускать актуальные продукты и услуги. Мы отвергаем эту точку зрения, потому что сроки жизни продуктов ограниченны: даже лучшие вскоре устаревают. Долгосрочный успех приносят не продукты, а процессы, их создающие. Хорошие товары не создают победителей; победителями становятся те, кто создает хорошие товары.
Павел Шафранский
Павел Шафранскийhas quotedlast year
потребности и стремления людей определяются их пониманием того, что возможно. Технологические прорывы делают реальностью то, о чем люди еще не мечтали
Манн Иванов и Фербер, Илья Барышев
Илья Барышев
Манн Иванов и Фербер
  • 97
  • 372
бизнес, Salmonberry
Salmonberry
бизнес
  • 384
  • 137
Бизнес-книжки, Anastasia Chi
Anastasia Chi
Бизнес-книжки
  • 271
  • 77
Бизнес, Alexander Melkomukov
Alexander Melkomukov
Бизнес
  • 149
  • 52
МИФ, Михаил Шварц
Михаил Шварц
МИФ
  • 51
  • 27
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)