Тью Блуммарт,Стефан ван ден Брук,Эрик Колтоф

Четвертая промышленная революция и бизнес. Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Технологии, обеспечивающие четвертую промышленную революцию, влияют на форму и качество продуктов и услуг, формируют поведение потребителей и создают новые модели сотрудничества и роста компаний. Важно не бояться изменений и вовремя менять подход к ведению бизнеса. Эта книга поможет руководителю компании подготовиться к переменам и научит по-новому смотреть на привычные бизнес-процессы. Авторы предлагают новую, адаптированную к сингулярной среде, модель менеджмента. На примерах из практики они показывают необходимость перехода к ней и возможные результаты для бизнеса.
This book is currently unavailable
190 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Кирилл Шевкуновshared an impression4 years ago
    💤Borrrriiinnng!

    В целом, это та книга, которую можно рассказать полностью за 15 минут. Интересна скорее для старшего поколения или тех, кто проспал последние 20 лет.

  • Alexandro Podkopaevshared an impression6 years ago
    👎Give This a Miss

    Ниасилил.
    Слишком розово-восторженно. "Вот будет радио.. спутал! Сингулярность, конечно - будет всё замечательно".
    Если и описаны риски, то я до них не добрался

  • Ruslan Nesvitskyishared an impression6 years ago
    👍Worth reading

Quotes

  • Bazulin Andreyhas quoted2 years ago
    Лидеры экстремально результативных организаций демонстрируют «неунывающую стойкость».
  • b7511895532has quoted2 years ago
    Технологическая сингулярность, главной особенностью которой является изменение роли машин в различных аспектах жизни человека,
  • b7511895532has quoted2 years ago
    человек должен осознать, что необходимо предпринять определенные действия, научиться строить свою индивидуальную стратегию

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)