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Daniel Gabarró

Liderazgo consciente

  • Gabris Vitaly Mejia Lopezhas quotedlast year
    pero todo el mundo puede mejorar, si pone ganas. Si no se quiere, es imposible
  • normasoriahas quotedlast year
    La empresa es una tarea de equipo y el/la líder no siempre es tan visible como puede parecer.
  • normasoriahas quotedlast year
    Las personas que lideran saben cuándo hay que chutar a portería y cuándo es mejor pasar la pelota para que otros rematen. Lo que importa es alcanzar el sueño, no el nombre de quien ha materializado el gol.
  • normasoriahas quotedlast year
    cuando el hecho de que yo lo haga conlleve un coste económico o de otro tipo superior a dejar que lo haga otro.
  • normasoriahas quotedlast year
    Cuando se trata de una tarea que no me gusta hacer y, en cambio, hay alguien a mi alrededor a quien le motiva y sabe hacer ese trabajo.
  • normasoriahas quotedlast year
    Cuando no sé hacer lo que se tiene que hacer, debo delegar en alguien que sí tenga los conocimientos, las habilidades y la motivación necesarios.
  • normasoriahas quotedlast year
    para que un equipo funcione, debemos definir y marcar unas pautas de trabajo claras que permitan que el resultado sea bueno, independientemente de quién ponga cada grano de arena. No juguemos nunca solos/as: ¡tenemos que pasar la pelota!
  • normasoriahas quotedlast year
    Si solo hubiera una manera de hacer bien las cosas, solo existiría una única empresa exitosa en todo el mundo, una sola comida que merecería la pena, una única ropa realmente cómoda...
  • normasoriahas quotedlast year
    siempre que tomamos una decisión, podemos tomar otra. Y cada decisión nos puede llevar a un nuevo lugar... ¡que puede ser igual o más maravilloso que el que habíamos imaginado inicialmente!
  • normasoriahas quotedlast year
    Una de las conductas que nos impiden ser felices es el exceso de perfeccionismo.
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