ru
Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский

Быстрые деньги в бизнесе. Пошаговый план увеличения прибыли за 3 недели

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Книга посвящена быстрому увеличению прибыльности вашего бизнеса. В ней вы найдете необходимый минимум теории и множество практических заданий по стратегии, менеджменту, аутсорсингу и, конечно же, передовым инструментам маркетинга.
Все это – в формате пошагового 3-х недельного тренинга с четкими инструкциями и конкретными упражнениями.
Книга адресована в первую очередь собственникам бизнеса, предпринимателям и коммерческим директорам.
This book is currently unavailable
174 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Кадрияhas quoted8 years ago
    Чтобы получить карту постоянного клиента, человек заполняет форму: ФИО, дата рождения, телефон и адрес электронной почты. При этом продавец должен объяснить, что сведения необходимы для того, чтобы на день рождения преподнести клиенту подарок.
    Только ради этого девять человек из десяти без проблем оставляют свои контакты. Кто не любит подарки?
    Кроме того, надо уведомить, что подарки предусмотрены не только на день рождения, но и на другие праздники – Новый год, 23 Февраля, 8 Марта и т. д. А дополнительно будут оповещения о распродажах со специальными скидками для постоянных клиен
  • Max Meleshinhas quoted5 years ago
    В великолепном фильме «Бойлерная» показано, как работает разбивка отдела продаж. Тот, кто делает холодные звонки, просто водит пальцем по скрипту и проговаривает текст. А профессиональный продавец – в данном случае Вин Дизель – не должен тратить драгоценное время на черновую работу. Он общается только с потенциальными клиентами и закрывает сделки.

    Задание для монстров

    Выделите направление генерации потенциальных клиентов. Посадите на лидген одного человека. На этом месте люди обучаются, и в вашем бизнесе выстраивается кузница кадров.

    Обучение практикантов – косвенный эффект трехшаговой модели продаж. Сначала этим будет заниматься отдельный человек, потом лидген перерастет в целый отдел.
  • Max Meleshinhas quoted5 years ago
    В такой схеме есть колоссальное количество плюсов. Как думаете, какой процент «холодных» клиентов переходит в «теплые» за счет звонков? Приблизительно 3 %.

    Если все обязанности будет выполнять один менеджер по продажам, 97 % времени уйдет на ерунду.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)