Бертил Торекуль

режде чем выбрать решение, определите его стоимость. Только после этого вы можете судить о его ценности.
Бездумная трата ресурсов

ем сложнее правила, тем труднее их выполнять. Сложные правила парализуют!

о не забудьте, что преувеличение роли планирования — наиболее распространенная причина гибели предприятия.

изысканий и совещаний, больше бюрократии. Бюрократия усложняет и парализует!
Планирование часто путают с бюрократией. Планирование помогает определить руководящие принципы вашей работы и позволяет компании функционировать в долгосрочной перспективе. Но не забудьте, что преувеличение роли планирования — наиболее распространенная причина гибели предприятия. Чрезмерное планирование ограничивает свободу действий и оставляет меньше времени на выполнение работы. Сложное планирование парализует ваши действия. Пусть простота и здравый смысл руководят вашими планами.

Посредственность всегда настроена негативно и часто тратит время на доказательство собственной правоты.

Tetra Pak и Hennes & Mauritz.

повели его компанию в будущее: простота, скромность, энергия, бережливость и способность выходить из трудных положений.

одном из отчетов 1957 года Национальная комиссия по ценам указала на различия в работе ИКЕА и других мебельных дилеров. ИКЕА платила в течение десяти дней со скидкой 3% при продаже за наличный расчет. Другие не платили по несколько месяцев при той же скидке. Кампрад всегда уважительно относился к своим поставщикам.

Деловая философия ИКЕА определяется одним золотым правилом: относись к любой проблеме как к новой возможности. Проблемы дают потрясающие шансы.

относись к любой проблеме как к новой возможности. Проблемы дают потрясающие шансы.