Как же сделать так, чтобы решения учитывали «черную точку»? Нужно для начала выработать привычку при поиске решений искать их возможные негативные последствия. Возьмите лист бумаги и вертикальной линией поделите его на две части. Слева напишите все возможные возражения против вашей точки зрения, справа перечислите ваши аргументы в пользу вашей точки зрения.
В маркетинге первой обязательной записью слева будут расходы и людские ресурсы, которые присутствуют в любом проекте.
К проекту следует приступать лишь тогда, когда анализ показывает, что правая сторона перевесит левую, причем существенно.