Покупатели превращаются в «просьюмеров»,[7] не просто потребляющих конечный продукт, а участвующих в его создании. Так называемые «цепочки снабжения» работают гораздо лучше, когда риск, награда и способность завершить крупный проект — включая такие сложные объекты, как автомобили, мотоциклы или самолёты — распределяются по планетарной сети партнёров, работающих на равных.