Саморазвитие без цитат

Нарушу свое почти полугодовое молчание, хотя все это время и живу под девизом «ааа, помогите, течение несёт меня в конец года». Конечно, такой ужас происходит каждый год, и пора бы мне уже привыкнуть, но почему-то даже несмотря на тщательное планирование и подготовку к дедлайнам (а я тот ещё контрол-фрик), все равно возникает нечто, заставляющее тебя суетиться как в игрушке про волка, ловящего яйца. В общем, понимающие посочувствуют, иные позлорадствуют! В любом случае, впереди каникулы, о которых я думаю как о драгоценном времени, чтобы наконец-то всласть почитать!

Ведь с августа, к сожалению, мой читательский опыт не сильно обогатился - я начала читать три книги одновременно: «Дом Правительства» Ю.Слезкина (очень увлекательно и интересно, но книга увесистая и требует времени для погружения), «Опосредованно» А. Сальникова (я была в восторге от «Петровых в гриппе..», здесь тоже пока все весело и много классного подмечалова в российском быте), а также умную книгу про ошибки нашего мозга при принятии решений «Принцип чёрного ящика» М. Сайеда. О последней расскажу немного, а то зря я что ли из спячки вылезла.

Автор рассказывает довольно жуткие истории про то, как люди совершают ошибки и совершенно этого не замечают (а в некоторых случаях ошибки ещё и убеждают их в правильности избранного пути). Разумеется, он надевает белое пальто и говорит, что в авиации вот уже всё пофиксили, и каждую катастрофу изучает множество экспертов, чтобы впоследствии внести изменения в правила поведения пилотов и технического персонала.

Казалось бы, довольно нехитрый механизм, но в медицине, например, так не происходит (тут я, признаться, напряглась). Врачи и руководство больниц, наоборот, склонны замалчивать и скрывать свои ошибки и ссылаться на всяческие внешние источники проблем, что не позволяет собрать адекватную статистику и вносить правки в регламенты и процедуры (у меня в семье несколько врачей и я сначала было очень возмутилась этим наветам, но потом вспомнила что в медицине в своё время стало настоящим прорывом мытьё рук перед принятием родов, что снизило смертность рожениц в разы).

В общем, книга изобилует всякими страшными и обескураживающими кейсами и даёт некоторые советы по тому, как избежать мышления,вытесняющего ошибки.
Мне не очень понравился такой уклон в желтизну, но с другой стороны книгу читать интересно и нескучно. Наверное, научить чему-то эта книга не может (особых практических советов там нет), но задуматься она точно заставляет.
Моя оценка -7/10.

Книга мучает меня, в первую очередь, поразительно точными описаниями депрессивных эпизодов. Уоллес покончил с собой и, как оказалось, с депрессией был знаком не понаслышке. В один из вечеров, который я провела за книгой, меня буквально накрыло так, что я прекратила читать и смотрела в потолок несколько часов, переживая мучительное ничто, которое куда хуже печали или ужаса. Много лет назад я читала «Под стеклянным колпаком» Сильвии Плат, где опыт депрессии также был описан весьма подробно, но тогда мне хотелось сказать «Ну что ты разнылась», а теперь, кажется, придётся перечитать, ведь во мне что-то поменялось.

В любом случае, депрессия - это не основной мотив «Бесконечной шутки». Много времени также посвящено зависимостям (описания употребления и последствий дают фору различной «альтернативной» литературе типа Уэлша или Берроуза), теннису, издевательствам над обществом потребления, политикой, а также всяким внутряковым американским мемам.

Я ещё на полпути, книгу не дочитала и не знаю, чем она закончится (и закончится ли вообще), но однозначно рекомендую её всем. Наверное, стоит упомянуть некий trigger warning, на случай, если у вас депрессия (даже легкая), зависимость или непереносимость длинных текстов с повторяющимися мотивами, от которых возникает ощущения кошмарного сна, где непохожие вещи вдруг обретают единый сюжет и перетекают друг в друга, приводя вас в первобытный ужас.

Но, в любом случае, это интересный опыт и тяжелое испытание.

Я надеюсь, я дочитаю и вернусь в блог с более прагматичными вещами.

До встречи, все было прекрасно и совсем не больно.

Я в последнее время не нахожу в себе сил читать исключительно полезные книги и потихоньку перешла на художественную литературу, чтобы не убить для себя радость чтения. Писать я сюда стала реже, и чувствую себя по этому поводу преотвратительно. Но надеюсь здесь собрались не только безжалостные карьеристы, но и хорошие добрые понимающие люди, которые любят читать не только многочисленные селфхелпы. Пожалуйста, оставайтесь с нами.

Ну а если по делу, прочитала я тут, несмотря на реактивно начавшиеся трудовые будни, классную книгу «Время Березовского». В ней Петр Авен, известный российский банкир и меценат, разговаривает с людьми, близко знавшими Березовского, чтобы составить цельный портрет самой мифологизированной и противоречивой фигуры 90-х.

Людей Авен собрал очень разных, мнения у них о покойном олигархе зачастую противоположны, но общая атмосфера книги и получившийся портрет героя весьма притягательны.

С одной стороны, мы видим неординарного человека, талантливого манипулятора и переговорщика, с большой настойчивостью и отсутствием рефлексии. Березовский любил и умел договариваться на выгодных для себя условиях и не терпел слова «нет». (Примеряя это на себя и свой опыт, могу сказать, что иногда сдаюсь, потому что мне кажется, что слишком далеко зашла и собеседнику может быть неудобно. Но видимо отсутствие привычки додумывать за других и настойчивость гораздо продуктивнее.)

С другой стороны, несмотря на слухи, которые Березовский о себе распускал, и имидже талантливого математика, он был совершенно не системным человеком - притом во всех смыслах этого слова: он не умел систематизировать активы, предпочитая захватывать уже сложившиеся системы, и в то же время он не понимал (или не захотел понимать) особенностей российской власти, которая начала выстраиваться после 2000-х.

В книге много любопытных диалогов, многие вещи в истории России предстают под новым углом (хотя, возможно, это непроверенные факты) и это все очень интересно читать.
Березовский был масштабной личностью, пусть отрицательной величины, и несомненно оказал свое влияние на сложившуюся российскую систему.

Не уверена, что в книге есть рецепт успеха, скорее, наоборот, есть антисценарий, который показывает, что несмотря на все таланты, можно проиграть, если играть вдолгую и не соблюдать правила.

В то же время не могу сказать, что «Время Березовского» - это развлекательная книга. Скорее, это биография с несчастливым, но закономерным концом. Читать советую тем, кто интересуется историей новейшей России и готов рассмотреть «лихие 90-е» под новым для себя (или по крайней мере, не соответствующим официальной повестке) углом.

Почти на 2 месяца пропала с радаров: погрузилась в новую для меня деятельность по работе со стартапами (теперь помимо основной работы я сотрудничаю с Фондом развития интернет-инициатив). Обучение было столь интенсивным, что у меня фактически не осталось времени на какие-то штуки по саморазвитию - была сплошная кровавая пахота.
Но в любом случае это крайне занимательный опыт, хотя с каждым днём я узнаю глубину своего невежества. Ну и, конечно, учусь новому.

Сегодня же я хотела бы рассказать о книжке с учебы, которая изменила мой подход ко многим вещам, хотя, конечно, преподносится она как узкоспециализированное практическое пособие, рассчитанное преимущественно на стартапы.

Речь идёт о «Спроси маму» Р. Фитцпатрика. Являясь эдакой Библией по формированию и проверке гипотез нового бизнеса на рынке, эта книга, на самом деле, значительно меняет угол зрения практически для каждой сферы жизни.

Суть «Спроси маму» такова - много бизнесов, начиная свой путь, думают, что решают очень важную проблему своих потенциальных клиентов, и чтобы убедиться в этом задают им вопросы, которые на самом деле нифига не выявляют реальную заинтересованность людей в продукте, а только лишь подталкивают респондентов ответить таким образом, чтобы порадовать и приободрить своего интервьюера.

Ну, например, вопрос «Пользовались ли бы приложением, которое экономило бы Ваши деньги на посещение кафе и ресторанов?» очень плох, потому что вряд ли найдутся люди, которые сказали бы «Нет, спасибо, я люблю платить больше и хочу, чтобы рестораторы не бедствовали». Ну то есть, возможно, такие люди есть, но речь все же не о них - ведь стартап задаёт этот вопрос в надежде выявить первых клиентов и соответственно продать своё клевое решение. Но почему-то люди, ответившие на него утвердительно, не спешат впоследствии пользоваться таким приложением и уж тем более покупать его. Ведь на самом деле, ответить на подталкивающий к верному ответу вопрос и купить - это две большие разницы.

Именно поэтому при анализе рынка автор предлагает фокусироваться на том, как сейчас люди решают такую проблему, узнать сколько стоит это решение и, основываясь на этих данных, формировать ценностное предложение для клиента, чтобы оно откликалось у него и он бы ответил на него утвердительно не из вежливости, а из-за реальной заинтересованности.

Таким образом, книга учит очень крутому навыку, который нужен практически каждому. Неважно, есть ли у Вас бизнес или Вы наемный работник - Вы так или иначе что- либо продаёте: иди свой товар или услугу клиенту, или же самого себя на собеседовании работодателю.

Автор учит задавать правильные вопросы, чтобы получать релевантную информацию, и правильно ее интерпретировать, что очень помогает для формирования итогового предложения для клиента, учитывающего его реальные проблемы и текущую стоимость их решения.

В книге много крутых наблюдений и читается она очень ненапряжно: при этом полезный контент в ней прямо зашкаливает. Поэтому я советую ее всем: и тем, кто собирается создавать свой стартап, и тем, кто работает в продажах, и тем, кто проводит социологические исследования и не понимает, почему люди отвечают одно, а делают другое. В общем, книга крутая и полезная.

А я потихоньку возвращаюсь из читательского отпуска и надеюсь писать сюда более регулярно, хотя осенью, конечно, хочется просто окуклиться в одеяле и провести так полгода. В общем, надеюсь мы все переживем этот нелегкий период, назло врагам и погодным условиям. Аминь)

За выходные очень резво прочитала «Бобо в раю» Дэвида Брукса - книгу, препарирующую жизнь и привычки так называемой богемной буржуазии (bobo в оригинале это не что иное, как сокращение bohemian bourgeois) - тех людей, которые зарабатывают себе на жизнь своим интеллектом. Найти русский аналог для этого термина довольно сложно, наверное, это что-то среднее между креативным классом и хипстерами.

Автор достаточно ядовито описывает образ жизни бобо, раскрывает их основные страхи и комплексы, открыто посмеивается над рационом (экологически чистые пророщенные бобы и безглютеновые шоколадные батончики по стоимости хорошего стейка), издевается над их привычками и показным отказом от роскоши, который на деле оборачивается все тем же торжеством потребления только уже «простой» еды и одежды по цене апмаркета.
Книга, вышедшая в 2000 году и злободневная для Америки тех лет, как нельзя здорово описывает процессы, происходящие в России сейчас.

Я, признаюсь честно, тоже сейчас строю карьеру публичного эксперта в узкой отрасли, и хотя до льняного рубища, деревянных сабо за 100 долларов за пару и экологически чистых блокнотов я ещё не дошла, но шпильки автора все же пару раз меня достигали.

В то же время эта книга раскрывает карьерный путь любого публичного эксперта, поэтому в случае, если вы как и я изберёте этот путь, она незаменима.

Да, автор цинично высмеивает бобо, да он издевается над их стремлением к публикациям, телешоу, конференциям, их показным отказом от выгоды в отличие от предыдущего поколения WASP элиты (что, конечно же, неправда, поскольку сейчас интеллектуальная деятельность оплачивается весьма хорошо, да и образ жизни бобо требует немало средств), но все же лучшего пособия по развитию такой карьеры я пока не нашла.

Разумеется, нужно сделать поправки на нашу страну, но в целом те процессы, которые описывает Дэвид Брукс, я наблюдаю и в России - в моей отрасли есть куча говорящих голов, которые являются главами всяческих ассоциаций, фондов, рабочих групп и экспертных советов. Эти говорящие головы довольно давно перестали формировать какой-то внятный контент, но успели сделать себе имя, которое и позволяет им сейчас зарабатывать хорошие деньги, консультируя кого получится и нигде толком не работая.

Завидная участь, не правда ли?

В общем, книжка получилась очень смешная и, несмотря на свою едкость и ядовитость, совсем не предвзятая. Поэтому рекомендую ее прочитать всем - кому для карьерной консультации, кому просто для удовольствия.

Все же каким-то чудом в самолете прочитала очередную книгу про стратагемы (меня очень смешит тот факт, что стратагем гораздо меньше, чем книжек по ним написанных) и хочу рассказать свои впечатления.
Книгу написал некто А. Воеводин (ну вот люблю не могу всяких ноунеймов в литературе, скоро до полки с книгами про всяких древнерусских попаданцев на Марсе доберусь).
Написал, к его чести, достаточно подробно, раскрыл суть каждой стратагемы и накидал по каждой примеры из жизни для лучшего усвоения. Примеры в некоторых случаях спорные, но важно не это.
Я вот например искренне верю, что каждому уважающему себя карьеристу знать про стратагемы надо: можно их даже не применять, но быть готовым к атаке других. Все-таки предупреждён значит вооружён (кажется, книги про попаданцев меня точно не минуют).

Поэтому человеку сведущему я рекомендовать книгу бы не стала, но новичку, который про стратагемы ничего не слышал, очень советую - автор одеяло на себя не тянет, а старается толково все объяснить. Тем и хорош.

Прошлая неделя выдалась жаркой во всех смыслах. Я провела масштабные переговоры об условиях своей работы, получила несколько важных жизненных уроков и, гм, отработала первый в жизни сеанс с коучем (как-нибудь напишу про это отдельный пост - все оказалось не так плохо, как воображал мой циничный ум, по крайней мере, криков JUST DO IT и голословных призывов ВЕРЬ В СЕБЯ не было).
Самым тяжелым испытанием были, конечно, переговоры, и если бы не одна великолепная книжка, которую я судорожно читала во время всего процесса (а они длились не один день), я бы скорее всего не преуспела. Она называется довольно по-дурацки - «Переговоры каждый день», но на название не обращайте внимания - внутри книги спрятан настоящий клад.

Прежде всего, хочу сказать, что улучшением переговорных навыков я занимаюсь давно. Я уже описывала тут прекрасную книгу «Договориться можно обо всем», но в ней был один недостаток - она не очень-то бизнес ориентирована. Поясню: её автор рассматривает всю нашу жизнь как огромное множество переговоров (и он в общем-то прав), но уловок именно в бизнес-переговорах (например, переговорах о стоимости продукта или условиях сотрудничества, которые проводят люди в белых рубашках) даёт не так много, как хотелось бы. Я ужасно люблю эту книгу, но при всей моей любви мне не хватало информации по другим аспектам - а новые книги о переговорах с из советами были довольно унылы и даже вредны («стойте до конца», «запрашивайте больше чем нужно», «представьте себя всесильным драконом» и т д). Я понимала, что такая демонстрация силы злит оппонента и не позволяет добиться лучших условий (хотя бы потому что оппонент может пойти назло всему, просто из чувства гнева).

И вот, наконец, я нашла единомышленника. Джеймс Фройнд, автор книги «Переговоры каждый день» точно так же как я считает, что любые переговоры - это прежде всего оптимальный баланс рациональных позиций каждой из сторон, и свершившаяся сделка на приемлемых условиях гораздо лучше сделки, в которой вы ходили гоголем, но не смогли договориться с оппонентом. В общем, с первых страниц книги я была очарована его подходом.

Автор книги - практикующий юрист, который проводит сделки по слияниям и поглощениям разных компаний. Его клиенты были как на стороне покупателя, так и на стороне продавца, притом не всегда находящихся на позиции силы. Опыт научил его разным премудростям в ведении переговоров с разных позиций, что очень здорово, потому что не всегда мы, к сожалению, доминируем над противником.

Автор, в первую очередь, рекомендует трезво оценить слабые и сильные стороны каждого участника переговоров и исходя из них строить свою рациональную позицию. Рациональную - это такую, которая может опереться на факты и которую другая сторона не сможет опровергнуть логически или другими фактами. Но озвучивая рациональную позицию нужно немного дополнить её сверху (на 15-20% если это деньги, например), чтобы был запас хода в торговле.

После формирования рациональной позиции необходимо отыскать рычаг, который сможет повернуть исход переговоров в лучшую для вас сторону (либо поискать такой рычаг у противника и придумать ему противодействие). Этим рычагом может являться необходимость (например, нужда продать что-либо), желание («такая книга продаётся только тут и больше нигде и я её очень хочу» - эта позиция покупателя может дать продавцу нехилый рычаг) или время (например, дедлайн по принятию решения у другой стороны ограничен). При этом важно, осознавая такой рычаг у себя не бравировать им, раззадоривая другую сторону, а спокойно его применять.

Также очень важным моментом во всех переговорах (и подготовке к ним) является информация. Именно она позволяет прояснить позицию другой стороны, выявить его тайные мотивы и страхи и использовать их в свою пользу. Не стесняйтесь задавать вопросов (лучше, конечно, так, чтобы другая сторона не поняла, зачем вам это), пытаясь найти баланс между прямыми вопросами (ответы на которые затем можно использовать для упрочения позиции) и косвенными вопросами, призванными разведать информацию окольными путями.

Также в книге меня подкупила честность автора (да , честный юрист - это почти оксюморон, но все же) - он всерьёз не рекомендует врать, потому что считает, что это вредит переговорам. Касательно блефа его позиция более мягкая, но он рекомендует использовать блеф в крайне редких случаях, и ,разумеется, он должен основываться на правде.

Но настоящим Клондайком в книге являются фразы-заготовки для той или иной ситуации. Скажу честно, в своих переговорах я их использовала, и они эффективно помогли мне добиться своего без серьёзных последствий. Выписывать их сюда не буду, просто поверьте мне, что они там есть.

В общем, я не рассказала и половины того, чем богата эта книга. Советую читать её тем, кто хочет научиться вести переговоры на всех уровнях, не портя отношения с оппонентами и добиваясь своего.

Моя оценка 10/10

Книга в прошлом году гремела повсюду, рекламу ей сделали хорошую. В общем, я повелась — очень уж мне хотелось научиться отпускать контроль и жить счастливо и свободно (а обзоры сладкоголосо уверяли меня, что книга меня этому научит на раз).

Я прочитала эту книгу и все с той же тревогой вглядываюсь в смартфон, проверяя рабочую почту, хлопаю себя по карманам в ужасе, думая что потеряла ключи или телефон, тороплю подрядчиков и коллег по работе на случай, если они слишком расслабились. Я не хочу сказать, что книжка бесполезна, но меня она пофигизму не научила (это, наверное, надо делать по-другому, принудительной лоботомией, например). В то же время я не могу назвать книгу плохой или бессмысленной. Да, местами меня напрягал слишком уверенный тон автора, который свои измышления выдаёт за универсальные для всех советы. Я не люблю такие штуки, потому что знаю об «ошибке выжившего», а также о том, что психологический ресурс у всех людей очень разный, и советы, классные для одних, совсем не работают с другими (и хорошо, если не вредят). Поэтому безапелляционному тону я не верю. Но в некоторых местах книга здорово срезонировала с моим опытом и моими проблемами, что оказалось для меня довольно ценным. Окажется ли так для Вас — не знаю, не уверена — это все лотерея.

Иногда в процессе чтения я злилась на автора — он клеймил других людей за их поступки, ведь это же так просто и для книжки полезно — за объемными персонажами и следить интереснее, и книгу они оживляют, и ответить на нападки не могут. Иногда автор приводил неуместные примеры. Порой даже казалось, что ему во что бы то ни стало хотелось добавить пару своих жизненных историй (из тех, о которых принято рассказывать в подпитии, бахвалясь перед друзьями) в книгу, и он отчаянно искал повод, чтобы вплести их в повествование. Но не преуспел в этом — вышло, на мой взгляд, не органично. В общем, ругать книгу можно за многое, и я, пожалуй, прекращу это делать, иначе отобью у вас желание ее читать. Но все же есть в ней пара моментов, которые меня зацепили.

Первый — это важность умения в какой-то момент сказать «нет» всем окружающим возможностям и выбрать что-то одно для дальнейшего развития. Например, перестать скакать по разным компаниям, чтобы выбрать идеальное место работы. Или искать идеальные отношения, бесконечно меняя партнеров. В общем, примеров такого поведения — уйма. Так вот автор предлагает попробовать найти кайф в глубине — улучшая текущий выбор, а не ища новых возможностей.

И второй момент (на самом деле, довольно тривиальный) — это необходимость периодически задумываться о смерти. Без этого довольно сложно преодолеть рутину, которая отравляет жизнь (хотя скорее даже не отравляет, а делает ее безвкусной). Мысли о смерти же позволяют, во-первых, лучше расставить приоритеты, а во-вторых, прививают вкус к жизни. Наверное, это не бог весть какое знание и совет, но у меня почему-то срезонировало.

По итогам хочу сказать, что книга мне, пожалуй, понравилась, но не так, что бы очень сильно — все-таки название звучало как таблетка от стресса, а по факту получился достаточно заурядный мотиватор.

Так что моя оценка 5/10

Название не врет — в книге представлены краткие описания известных практически всем психических расстройств, приведены примеры известных больных (множество из которых являются персонажами массовой культуры) и даны рекомендации как себя вести, если чувствуете себя не так, как обычно.

Авторы, сами заболевшие депрессией и успешно излечившиеся от неё, доносят очень простую и правильную мысль: любые психические болезни ничем не отличаются от обычных болезней вроде переломов или гастрита, просто у нас в стране как-то не принято обсуждать их, и уж тем более обращаться к врачу в случае недомогания. Речь разумеется идёт о тех случаях, когда принудительное лечение не требуется и болезнь может пройти незаметно до окружающих, но не для самого больного. Поэтому авторы дают краткий экскурс о типовых болезнях, с которыми сталкиваются вполне здоровые до поры до времени люди.

Что нового:

Я ранее не интересовалась данной тематикой, однако книга меня зацепила. В первую очередь, она крута тем, что не стигматизирует больных, а даёт внятные советы на случай, если вы чувствуете себя как-то не так. Мы привыкли не жалеть себя и не волноваться о ментальном здоровье, в то время как та же депрессия снижает качество жизни не меньше, чем какой-нибудь гепатит. В общем, авторам большое спасибо за ценное напоминание с коротким, но содержательным экскурсом для особо любопытных.

Моя оценка:

К книгам о саморазвитии, пожалуй, эту книгу можно отнести с натяжкой, хотя не уверена, что можно добиваться своих целей и идти к карьерным вершинам, если все валится из рук, мысли путаются и нет желания жить. Главное, в такой ситуации не упустить момент и не надеяться на то, что все пройдёт само, а пройти хотя бы первичную консультацию. Кстати, в конце книги приводится описание различий функций психолога, психотерапевта, психоаналитика и психиатра - на случай, чтобы вы знали, к кому идти, если понадобится. За это, конечно, отдельное спасибо.

Моя оценка — 10/10

Деньги, богатство и власть — лучшие приманки для читателей: всем хочется стать богаче и могущественнее, желательно ничего для этого не делая, ну разве что прочитав книжку. На этой особенности действительно зарабатываются миллионы, правда не читателями, а писателями и издателями такого рода книг. Из-за этого лично я всегда настороженно отношусь к книжкам, обещающим золотые горы сразу после прочтения. Поэтому узнав о книге "Самый богатый человек в Вавилоне", которую с восторгом рекомендуют друг другу за обедом офисные работники, я заранее напряглась. Тем не менее, я ее прочитала и вот что из этого вышло.

О чем:

Книга представляет собой стилизованный рассказ о жителях древнего Вавилона, которые захотели стать богатыми и отправились к своему другу Аркаду, который из простого писаря превратился в самого богатого человека в городе. Аркад на протяжении книги делится простыми правилами, которые помогли ему достичь высот. Эти правила должны быть Вам известны, если вы читали какие-либо материалы по финансовому планированию, но подача в книге интересная, поэтому читать эти занудные подчас правила легко и приятно.

Что нового:

В целом, ничего, если вы ранее интересовались финансовым планированием - Аркад рекомендует оставлять 1/10 часть своего дохода себе, не тратя его на различные хотелки, и пуская эти деньги в оборот, чтобы они работали на тебя, приумножая капитал. При этом вкладывать деньги нужно только в то, в чем ты разбираешься, или туда, где ты можешь спросить совета у профессионала, но при этом любая инвестиция должна быть весьма осторожной. Ну и, разумеется, нужно отказаться от кредитов и ссуд.

Это не все советы, но в целом, впечатление от книги скорее хорошее, хотя я не со всем согласна.

Оценка:

В общем, для формирования начальной финансовой грамотности книга хороша, но если вы давно интересуетесь (и активно занимаетесь) этим вопросом, то ничего нового для этого в книге нет. Наверное, она хороша для детей, которых нужно научить основам планирования и тех, кто любит брать кредиты.

Моя оценка 7/10

Об этой книге я слышала давно - она некоторое время назад мелькала на прилавках книжных магазинов в разделе "Саморазвитие/Психология/Бизнес" - рядом с книгами Бренсона, Трампа и Кови (это в лучшем случае, а в худшем - рядом с кучей неизвестных, но судя по обложке очень успешных авторов, продающих за 350 рублей в мягкой обложке тайное знание о своём успешном успехе).
Название у этой книги довольно вызывающее, и я, каюсь, заранее решила, что она состоит из очевидных советов в духе Шайи Лабафа "Just do it".
Но я ошибалась. Книга весьма хороша.

Прежде всего, хочу отметить, что она как и многие зарубежные книги, созданные под влиянием волны нью-эйджа, очень сильно эксплуатирует восточную философию: в книге немало отсылок к китайским стратагемам, "Искусству войны" и некоторым коанам. Я считаю, что это здорово, потому что именно там, на мой взгляд, собраны лучшие тактические приемы ведения войны и бизнеса (кстати, из российских гуру эту философию нещадно эксплуатирует В. Тарасов, но о нем позже).

Описание:

Структура книга весьма проста - это 48 глав, по одной на каждый закон власти, где описан сам закон, даётся объяснение, почему он такой и как его применять в реальной жизни.

Сразу хочу сказать, что все сразу применить не получится (по крайней мере, у меня не получилось). Есть подозрение, что это зависит от жизненного этапа, на котором Вы находитесь, в связи с чем отдельные главы могут показаться глупыми и бесцельными, но, уверяю Вас, это только сейчас они Вам не нужны. Поэтому книжку нужно периодически перечитывать и удивляться её мудрости.
Книгу назвать узкоспециализированной нельзя - она все же обсуждает достаточно общие вещи. Но при всем этом это не теоретизированый справочник, а вполне себе практическое руководство.

Книга хороша и для бизнесменов, и для наемных работников и для всех людей, кто ищет свою счастливую звезду в мире других людей.

Вердикт:

10/10. Рекомендую всем как для себя, так и в подарок.

Итак, начнём

О чем книга:

Книга о людях и уловках, которые можно применить, чтобы управлять ими. Все уловки максимально просты и действенны. А все потому что основаны на механизмах, которые либо заложены в основу воспитания почти любого человека (так называемая социальная часть), либо базируются на его инстинктах (часть биологическая).

Собственно, вся книга основана на рабочих инструментах, которые можно бессовестно эксплуатировать как в переговорах о зарплате, так и в обычных социальных коммуникациях, чтобы оставить так называемое хорошее впечатление

Что понравилось:

Все. Книга не растекается теоретическими выкладками, но и не опускается до уровня статьи женского журнала "10 советов для того, чтобы произвести впечатление". Каждый совет имеет чёткое обоснование, где описано почему он работает, какие социальные и биологические аспекты поведения человека лежат в его основе, а также практически каждый совет подтверждён научными исследованиями.

У меня есть ещё один критерий, что книжка годная - это когда ее советы бессовестно переписывают в свои многочисленные книги российские гуру бизнеса и отношений.

"Психологию влияния" растаскали на контент несколько российских бизнес-писателей (разумеется, не сославшись на первоисточник). Подобное было и с "Договориться можно обо всем", и с "Никогда не ешьте в одиночку" - книгами, которые занимают достойное место в моем списке лучшей бизнес-литературы. Такой вот косвенный признак качества.

Что нового:

Поскольку книга пережила не одно переиздание, то некоторые советы я в том или ином виде встречала в разных источниках. Но тем она и ценна, что собирает в одном месте большое количество точных советов и наблюдений. Здесь и принцип большой цены - когда люди интуитивно склонны приписывать высокое качество более дорогим товарам, и правило уступки, когда для того, чтобы преуспеть в переговорах или конкретной просьбе, нужно сначала оказать другой стороне маленькую услугу (не обязательно связанную с делом - например, купить шоколадку или придержать дверь) - люди будут чувствовать себя должными Вам, что усилит Вашу позицию в переговорах.

Я описала самую малость - на самом деле полезных рекомендаций уйма, некоторые из них я уже попробовала в реальной жизни и весьма успешно.

Вывод:

Книга - 10/10. Ее нужно читать, а лучше перечитывать, поскольку все рекомендации достойны внедрения, но за один раз это сделать не получится.

Рекомендую всем - продажникам, менеджерам, просто работникам, которые хотят быстро построить карьеру, да и обычным людям - мы все каждый день общаемся с другими людьми и почти всегда нам от них что-то нужно. Книга позволяет не только преуспеть в манипуляциях самому, но и пресекать такие манипуляции в отношении себя. Поэтому советую всем!

Итак, "Атлант расправил плечи" прочитана.

Книга идеалистичная, немного наивная, но я давно не читала чего-то, что настолько бы совпадало с моими ценностями. По злой иронии, время прочтения книги совпало с известными событиями по давлению на собственника "Домодедово", что также оставило заметный отпечаток на моем восприятии.

Книгу однозначно стоит читать. Но в то же время я уверена, что она не может стать откровением для тех, кто изначально думает, что этот мир им что-то должен, а таких людей сейчас довольно много. Не стоит её читать также тем, кто считает вмешательство государства во все аспекты экономики ( а то и жизни) панацеей - будете капать ядом и испортите себе аппетит. Лучше потратьте это время на поиски успешных кейсов благоприятного влияния государственного регулирования на экономику - полезнее будет , а точнее, так же бесполезно.

Но если Вы привыкли надеяться только на себя, не боитесь ответственности и искренне недоумеваете, когда взрослые, казалось бы, люди ведут себя совершенно по-детски, прячась за мутными высказываниями, чтобы ни в коем случае не принять решение, которое может оказаться неправильным или может быть не одобрено сверху, - вот в этом самом случае книга для Вас. И не то, что бы она Вас чему-то научит, скорее, подбодрит и даст надежду, что Вы не один такой безумец.

При этом я понимаю, что в книге представлена утопия, где не учтены многие факторы, которых нельзя избежать в реальном мире, и с практической точки зрения здесь ещё есть над чем работать.

Но сам посыл книги прекрасен. И за это 10/10

Помимо хорошего со мной происходит и плохое - иначе чем объяснить тот факт, что я прочитала книгу "Кирпичи 2.0"?
Отзывы в интернете говорят нам, что это "улучшенное издание" книги "Кирпичи". Я не берусь утверждать так это или нет, поскольку читать книгу "Кирпичи" у меня нет никакого желания. Возможно, в ней все ещё хуже, хотя потенциал для этого в книге "Кирпичи 2.0" практически исчерпан. Она ужасна.

Моё впечатление:

В целом, я бы назвала эту книгу "Золушкой" для мальчиков. Главный герой книжки, клерк-неудачник Сергей, встречает свою добрую фею в лице супермегауверенного в себе и невероятно крутого бизнесмена Лехи. Леха учит его жизни и Сергей из битарда и омеги во френдзоне клевой чики превращается в альфача. Конец.
Нашего Серегу по ходу книжки предаёт девушка, стажёр и друганы с работы, но он не отчаивается - ходит в качалку, бегает по утрам, бросает курить и отращивает железные яйца - становится дерзок и твёрд, чтобы впоследствии превратиться в молодого управленца.
Тут же находится любимая девушка, друганы-предатели раскаиваются, а Лёха счастливо пожимает руку преобразившемуся Сергею.
Просто удивительный офисный фикшн. Практически русский Гришэм.
Но забудем о сарказме (ведь кровь из глаз у меня текла не все время чтения, а только на четных страницах книги).

Полезное:

Хорошего в книге мало (а ожидала я, после захлебывающихся от восторга отзывов в интернете, многого), но все же есть.
Прежде всего это описание близкой мне концепции микроперемен. Нельзя в один прекрасный день проснуться успешным человеком, не прилагая к этому никаких усилий. Также нельзя проснуться успешным человеком, ударно поработав вчера и позавчера.

Успех -это марафон.

Поэтому каждое значительное изменение таит в себе множество маленьких шагов, позволяющих достичь цели в долгосрочной перспективе.
И этим "Кирпичи" хороши, так как наглядно эту мысль демонстрируют. Да, придётся иметь дело с ужасным с художественной точки зрения произведением, но польза в нем есть.
В то же время я не рекомендую использовать всем описанную в книге историю успеха, хотя методы изменения себя описаны верно. И в этом её основное достоинство.

Моя оценка:

Я очень смеялась, когда читала книжку.
Плюс ещё нужно отдать должное автору за не самые плохие советы в области саморазвития. Потому 3/10.

Но рекомендовать книгу близким друзьям я бы не стала. Будьте осторожны и Вы.

Тем временем я прочитала "Фрикономику" Левитта и то ли за этот месяц была избалована прекрасными книжками, то ли меня выбесило слащавое предисловие Г. Грефа к этой книге, но книга мне не понравилась.

Она может сделать конкуренцию еще одной моей нелюбимой книге "Будь лучшей версией себя", т к упрощает жизнь СММщиков различных сообществ типа "Занимательные факты про задницу слона", потому что позволяет копипастить информацию для десятка полноценных постов. Но на этом её миссия заканчивается.

Да, в книге много интересных наблюдений и неожиданных выводов, и это, конечно, большой плюс, потому что выучив пару-тройку таких наблюдений Вы сможете не выглядеть дураком во время вынужденного нетворкинга с незнакомыми людьми на каком-то бизнес мероприятии, где почти всегда скучно и душно (хотя всё же лучше не говорить про прямую взаимосвязь между ростом количеством абортов и снижением уровня преступлений в Америке, т к Вас могут счесть аморальным придурком).

Но и все - больше в этой книге пользы нет.

Поэтому книгу рекомендую только тем, у кого есть свободное время, чтобы впитать в себя немного тривии для разговоров со случайными знакомыми. Или тем, кто подобно мне случайно стер все книги с планшета, кроме этой, и оказался в самолете, где совершенно нечего делать.

Моя оценка 4/10.

Еще одной книгой, которую я хотела бы разобрать, станет книга Г.Кеннеди "Договориться можно обо всем". Несмотря на странноватую обложку и многообещающее название, что для большинства бизнес-книг является индикатором бесполезности (по моему скромному мнению), эта книга и правда раскрывает множество тонкостей переговоров. В каждой главе разбирается прием, позволяющий немного улучшить ваши переговорные навыки. Притом прогресс виден налицо, поскольку каждая глава предваряется небольшим тестом с мини-кейсами, ответы к которым даны уже после главы. То есть вы наглядно сможете сравнить Вашу стратегию поведения в конкретной переговорной ситуации с действенной стратегией и вынесете полезные приемы.

Что нового:

1. Автор делит всех переговорщиков на 4 группы - Лисы, Овцы, Ослы и Совы. Лисы, по его мнению, хитры и отстаивают свою позицию довольно жестко, но при этом не нацелены на долгосрочную стратегию. Овцы - плохие переговорщики, так как боятся озвучивать свои требования (впрочем, зачастую требований просто нет), ввиду чего противоположная сторона использует их слабости по своему усмотрению. Ослы - упрямые переговорщики, не нацеленные на стратегию и рассматривающие только свою точку зрения, что влияет на цельность их понимания ситуации. Наконец, Совы - тип переговорщика, нацеленного на долгосрочные отношения с противоположной стороной и имеющего наиболее детальный подход к структуре и методике ведения переговоров в целом. Автор считает, что в различных переговорных ситуациях люди склонны вести себя по-разному (то есть Сова может быть и Овцой, и Ослом в зависимости от обстоятельств) и дает рекомендации по работе над своими переговорными навыками (как Вы уже догадались - долгий путь к Сове)

2. Перечислены переговорные стратегии, дополненные примерами и детальным разбором кейсов. Среди ключевых моментов книги можно выделить следующие положения:
- обязательное "непринятие" первого предложения сделки (начальные условия);
- ссылка на третье лицо при осуществлении сделки для получения поля для маневров ("это машина брата, я посоветуюсь с ним относительно Вашей цены", "жена сказала не продавать этот сервиз дешевле 300$);
- соответственно, обязательный выход на лицо, принимающее решение, для экономии времени и денег и проведения полноценных переговоров без третьих лиц ("могу я связаться с Вашим братом напрямую?", "когда я смогу поговорить с Вашей женой?");
- при недовольстве действиями партнера не жаловаться, а предлагать меры по решению проблемы, которые он может осуществить. Жалобы - деструктивны, а другая сторона может не знать, чего хотите Вы, пока Вы об этом прямо не скажете;
- уступка в переговорах - всегда повод для дальнейших ВАШИХ уступок, т к расценивается противоположной стороной как слабость. С чего бы ей уступать в ответ, если он уже получил желаемое? Не приучайте "волков гнаться за санями";
- при недовольстве ценой необходимо снижать комплектность товара либо услуги, а не снижать цену. Демпинг всегда приводит к краху. Новая цена должна создавать новые условия;
- использовать технику "что, если" перед заключением ЛЮБОГО контракта. Легкомыслие в переговорах - путь к беде. Более того, любая сделка должна иметь письменное подкрепление. Не стоит забывать об этом никогда.

На самом деле, книга содержит значительно больше инсайтов, нежели я могу их тут перечислить.
На мой взгляд - это маст рид, который необходим любому человеку, вне зависимости от его сферы деятельности и опыта в переговорах.

Оценка - 10 из 10