Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу – как стать идеальным менеджером.
Книга о системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха.
«Метод McKinsey» - лучшая книга для начала изучения мира консалтинга. McKinsey была одной из самых первых компаний на рынке, и за менее чем 100 лет существования стала самой известной. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как консультанты McKinsey решают бизнес-задачи, как повысить свою продуктивность и создать эффективную команду.
Марвин Бауэр был руководителем McKinsey после смерти самого господина МакКинзи. Считается, что именно он вывел стратегический консалтинг и McKinsey в частности на тот уровень, где они находятся сейчас. Пожалуй, он самый известный консультант за все время. Книга Элизабет Эдершайм – не просто биография Бауэра, это история зарождения и развития консалтинга.
Джин Желязны - директор по визуальным коммуникациям в McKinsey. А работа любой консалтинговой компании это, по сути, продажа слайдов, - очень дорогих слайдов (по 20-50 тысяч долларов за слайд) с ценными рекомендациями. Поэтому у кого, как не у консультантов, стоит поучиться созданию и проведению качественных презентаций.
«Good to great» - классика, на которой учились почти все консультанты и стратеги. Книга отвечает на вопрос, как компании становятся великими и остаются на пике успеха в течение десятилетий. Джим Коллинз и его команда проанализировали 28 компаний, таких, как Coca-Cola, Intel, General Electric и Merck. Результаты исследования стали сенсацией. Кстати, рекомендую читать «Good to great» в оригинале.
«Стратегическое сафари» – одна из моих настольных книг и отличный гайд по стратегии, вошедший в программы лучших МВА по всему миру. Вы узнаете все о существующих 10 школах стратегического менеджмента и поймете, почему неправильные стратегии убивают даже самые успешные компании.
«Думай медленно. Решай быстро» - книга, которая позволит решить одну из проблем каждого консультанта – как имплементировать решения в жизнь. Она объясняет, как устроено наше мышление и почему мы совершаем ошибки. Прочитав ее, вы научитесь контролировать свои мысли и не попадать в ментальные ловушки.
Каждый консультант или стратег в итоге хочет стать СЕО компании. «Развитие лидеров» помогает понять это и достичь цели. Прочитав эту книгу, вы сможете определить свой стиль управления, собрать дополняющую вас команду и научитесь находить общий язык с кем угодно. «Развитие лидеров» очень практична – читаешь и видишь, над чем можешь начать работать прямо сейчас.
