Books in the “Мы можем только то, что знаем” bookshelf created by Антирабство

Достойная книга по переговорам. Причем не важно, какие именно это переговоры: при продаже, при покупке, или по жизни.

Книга для тех, кто хочет изменить себя, разобраться в себе, упорядочить свои собственные цели.

Что бы кто не говорил, но это очень полезная книга для руководителей. Читать всем.

Почему крупные бренды теряют лидерство на рынке, даже если продолжают работать с оптимальной эффективностью? Эта книга представляет собой урок истории и практическое руководство для компаний, желающих обеспечить себе долгосрочный успех.

Питер Тиль прямо отвечает на вопрос, как сделать что-то по-настоящему новое и уникальное. «Следующий Билл Гейтс не будет создавать операционную систему, — пишет Тиль. — Следующий Ларри Пейдж или Сергей Брин не будут разрабатывать поисковую систему. Победители завтрашнего дня не станут соревноваться с сегодняшними лидерами рынка. У них вообще не будет конкурентов: их компании будут уникальными». Это девиз для тех, кто стремится выделиться на фоне остальных.

Книга посвящена одной из важнейших сторон коучинга — умению понимать и использовать эмоции для достижения успеха в работе. Методика рассчитана на руководителей и менеджеров как крупных корпораций, так и средних и малых фирм и универсальна для разных сфер бизнеса.

Книга о том, как научиться осознавать собственные и чужие эмоции и работать с ними. Будет полезна всем, кто работает с людьми и просто хочет научиться выстраивать коммуникацию.

Книга признанного гуру в области организационного и личного развития. Отлично подойдет как начинающим руководителям, так и тем, у кого за плечами большой опыт управления людьми. В каждой книге автора вы можете найти казалось бы известные истины, но поданные очень фокусно. Применять рекомендации можно и нужно сразу после прочтения.

Книга помогает по-другому взглянуть на свой ежедневный распорядок. На то, какие цели мы перед собой ставим и скольких из них могли бы добиться, изменив отношение и подход. Кроме практических советов, которые авторы дают, используя свой многолетний опыт по психологической подготовке звезд мирового спорта, книга замечательна еще и силой своего воздействия — хочется не просто встать, а подпрыгнуть и побежать навстречу новым целям.

Книга о том, как разумно организовать время и нагрузку и высвободить 10 часов в неделю лично для себя.

О книгах этого автора написано много, они расходятся огромными тиражами. А все потому, что содержат не отвлеченные от жизни советы, а конкретные рекомендации. Чем отличается корпоративный тайм-менеджмент от тайм-менеджмента в целом? Каковы его основные принципы? Как сделать собственную корпоративную жизнь более эффективной и насыщенной?

Теория Сенге состоит в том, что для выживания организации ей необходимо постоянно меняться, опережая изменения внешней среды. Любая компания может запустить этот внутренний процесс, используя пять главных дисциплин, которые описаны в книге. Читать можно начиная с любой, но главная часть — про системный подход.

Автор исследует причины, по которым в определенный момент бизнес становится суперуспешным, и к людям приходит удача. В этом есть закономерность.