Джеффри Лайкер

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации.

Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании — ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota — в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал — квалифицированный, трудолюбивый, ответственный — ключ к успеху любой компании.

Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
This book is currently unavailable
598 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Алексейshared an impression9 years ago
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Эта книга заставит вас подумать, и ещё подумать, и множество вопросов задать себе. Для многих, прочтение книги оставит послевкусие, что, что-то в их работе/бизнесе/жизни стоит менять!

    Глубочайшая литература из серии must read!

    Я 15 раз перечитывал отрезок, .... Любой рабочий может поднять белую карточку и остановить конвейер .... Остановить конвейер ... Остановить!

  • iamKovyshared an impression4 years ago
    👍Worth reading

    Если ваша мама в детстве говорила вам "Тише едешь - дальше будешь", отчасти философия Тойота уже вам знакома.

    Назвать её универсальным рецептом успеха для любой компании нельзя. Как и любая схема/система, ВСТ бесспорно работает, но не для всех и не всегда. Важен контекст и вас, и вашей команды, и рынка и т.д.

    Некоторые компании, которыми Лайкер восхищался на момент написания книги, в 2020 уже давно банкроты. Это не делает ВСТ шарлатанством. Это просто инструмент, который подходит не для все задач и которым нужно учиться пользоваться, и который ничего вам не гарантирует.

    В целом, очень хорошое интро в подход постоянного улучшения. Если ваше тотемное бизнес-животное - стабильная черепаха, а не невротичный джек-рассел, вам понравится и пригодится.

  • Артем Чтецовshared an impression3 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Очень достойная книга

Quotes

  • Mila Misnikhas quoted5 years ago
    Вы можете не изменяться.
    Выживание не является обязанностью.

    Эдвард Деминг
  • Анна Перегудоваhas quoted4 years ago
    Не спеши, опирайся на опыт прошлого, всесторонне взвешивай последствия своих решений и при этом действуй энергично и напористо, чтобы победить конкурентов, предлагай рынку исключительную продукцию высочайшего качества и ломай стереотипы. Таков подход Toyota.
  • Вадим Ошурhas quoted5 years ago
    Вы выбираете процесс и анализируете его с точки зрения принципов бережливого производства. При этом вы обнаруживаете множество потерь, или, как их называют на Toyota, — мýда. Этот термин обозначает все, что не создает ценности для потребителя. Вы видите, что процесс организован плохо и рабочие места в беспорядке. Вы устраняете потери и отлаживаете поток. Работа начинает идти быстрее. Теперь вы контролируете процесс, качество повышается. Все идет отлично, и вы начинаете работать над другими участками. Неужели это так сложно?

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)