Ольга Павлова

Как решать UX-задачи в ситуации незнания и самообмана

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Ekaterina Kvetnayahas quoted9 years ago
    Есть такой психологический эффект Даннинга — Крюгера: чем меньше человек разбирается в вопросе, тем больше он уверен в своей компетентности.
  • Sans Titrehas quoted6 years ago
    Какую профессию ни возьми, ее освоение построено на системе совершения ошибок, их осознания, разбора и исправления.
  • Виталий Павленкоhas quoted9 years ago
    У задачи «Нарисовать интерфейс» есть одно очень интересное свойство: ее может решить каждый. И даже неплохо. И даже быстро.
    Может быть, тогда вся история и яйца выеденного не стоит? Берем наименее ценного сотрудника и ставим ему задачу: нарисовать такие-то и такие-то интерфейсы и сдать в разработку.
    Или даже сами? Ну а что, посидеть вечерок…
  • Белкин Сергейhas quoted9 years ago
    Есть такой психологический эффект Даннинга — Крюгера: чем меньше человек разбирается в вопросе, тем больше он уверен в своей компетентности. Назван эффект по имени ученых, которые впервые его доказательно анонсировали.
  • Олег Ващуковhas quoted9 years ago
    Есть такой психологический эффект Даннинга — Крюгера: чем меньше человек разбирается в вопросе, тем больше он уверен в своей компетентности.
  • Олег Ващуковhas quoted9 years ago
    Поймите, план заказчику нужен для того, чтобы убедиться: вы заняты делом и хоть примерно понимаете, что делать дальше. И этот план вовсе не обязан быть статичным во времени.
  • Юлия Ищенкоhas quoted2 years ago
    Есть такой психологический эффект Даннинга — Крюгера: чем меньше человек разбирается в вопросе, тем больше он уверен в своей компетентности
  • Лика Изерлиhas quoted2 years ago
    Вспомним несколько типичных картинок из жизни IT-команды.

    1.Пользователи плачут, что не могут справиться с программой.

    2.Вы выкатили фичу, а с нею никто даже не пытается работать.

    3.Саппорт завален дурацкими вопросами о том, как сделать в системе самые простые операции.

    4.Менеджер узнал слово usability и пошел его искать в вашем продукте.

    5.Программисты требуют, чтобы в постановке задачи были не буквы, а рисуночки.

    6.У вашего продукта есть конкурент, и он даже вам — симпатичнее.

    7.Вы стараетесь изо всех сил, но результат все равно унылый.

    8.Ваш Главный лихорадочно ищет способы вернуть любовь клиентов.

    9.Друзья Главного не могут работать в вашей системе со своих айпадов.
  • Ξ L Ξ N Ahas quoted2 years ago
    Чем человек меньше умеет, тем меньше своих ошибок он видит.
  • Daria Shkliarovahas quoted4 years ago
    Ошибки — ваш главный рабочий инструмент.
    Сотрудников, команды и ваши личные.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)