Read

Китай управляемый: старый добрый менеджмент

Эта книга — первое в мире систематическое исследование культурных корней традиций и стратегии управления в китайском обществе. Автор подробно рассматривает историческое своеобразие китайского стиля менеджмента, его мировоззренческие предпосылки и отличия от стиля менеджмента в соседних странах Дальнего Востока. Книга обращена как к специалистам-востоковедам, так и к деловым людям и широким кругам читателей, еще не потерявших надежды на жизненный успех.
more
Impression
Add to shelf
Already read
426 printed pages

QuotesAll

Другое важное следствие китайского воспитания — незыблемое уважение к иерархии, которая воспринимается как внешнее проявление иерархии духовных и нравственных состояний. Власть в Китае вообще не отделялась от авторитета, мудрости и личной добродетели, и китаец всегда живёт с чувством уважения к власти, даже если он (как обычно и бывало) не видел от неё ничего хорошего и даже никогда не встречал её реальных представителей. «Высокий пост — значит большая учёность», — гласит китайская поговорка, для китайцев звучащая далеко не всегда иронически.
Главный принцип китайской культуры — «соответствие моменту», что предполагает «преемственность в изменениях» (тун бянь). Мы имеем дело с результатами творческой жизни духа, которая воплощается не в отвлечённых правилах (распространённое мнение о косности и рутинёрстве китайского мировоззрения глубоко ошибочно), а в точности отношения к наличной ситуации.
Первая обязанность руководителя состоит в том, чтобы научиться управлять своим характером, скромностью, знанием, словами и поступками… Руководство основы
понаслышке:
«Первая обязанность руководителя состоит в том, чтобы научиться управлять своим характером, скромностью, знанием, словами и поступками… Руководство основывается на товариществе — сознательном отклике на ясную, созидательную цель и обязательные этические принципы. Мудрые руководители не диктуют; они изменяют условия, которые мешают достижению согласия и успеха»[2].
Ближайшие следствия указанной исходной точки китайского миропонимания лежат на поверхности китайской жизни во всём её многообразии.
Чем выше положение начальника, тем с большей гибкостью он должен вести себя. Это свойство поведения жизненно необходимо для привлечения союзников
менеджмента: последний необходимо мыслить, по сути дела, как форму и условие реального человеческого общения, взаимодействия, которые делают человеческие коллективы живыми и жизнеспособными.
старые друзья — это наша собственная жизнь как путь совершенствования и плоды духовного мужания.

On the bookshelvesAll

Tali

China | Китай

Заяна Тумунбаярова

Китай. Бизнес. Традиции. Законы.

bogdanovairina

Ира

Oleg Artemov

Синтаксис бытия

Related booksAll

Related booksAll

Владимир Малявин

Военный канон Китая

Владимир Куликов

Неизвестный Китай

Владимир Малявин

Повседневная жизнь Китая в эпоху Мин

Владимир Малявин

Евразия и всемирность. Новый взгляд на природу Евразии

Алексей Маслов

Китай без вранья

Бронислав Виногродский, Владимир Малявин

Антология даосской философии

Андрей Шляхов

Китай и китайцы. Привычки. Загадки. Нюансы

On the bookshelvesAll

China | Китай

Китай. Бизнес. Традиции. Законы.

Don’t give a book.
Give a library.
fb2epubzip
Drag & drop your files (not more than 5 at once)