Šta ako rad od kuće potraje… zauvek

„Postoje najrazličitije navike i uvrežene prakse koje su zapravo nedelotvorne“, rekao mi je Baterfild. „Misliš kako nešto ne možeš – a onda se nađeš u situaciji da moraš. I ispostavi se da možeš.“

Rad od kuće može poboljšati i mišljenje zaposlenih o poslu koji obavljaju. Istorijski, „istraživanje je pokazalo snažnu korelaciju između rada na daljinu i zadovoljstva zaposlenih“, kaže Timoti Golden, profesor menadžmenta na Renslerovom politehničkom institutu, koji je posvetio dve decenije proučavanju rada na daljinu. Ljudi su skloni da cene povećanu fleksibilnost u određivanju sopstvenog radnog vremena, više vremena provedenog s porodicom, manje ometanja. I pored toga što se radnici na daljinu suočavaju s ogromnom količinom onlajn poruka, „barem niko ne zastajkuje pored vašeg pregratka i ne stoji vam nad glavom govoreći: ’Hej, treba mi ovo ili ono’ ili ’Moraš da mi pomogneš, ovo se mora odmah uraditi’, rekao mi je nedavno Golden.

svaki razgovor sa zaposlenima – kako bi se to potencijalno moglo obavljati na daljinu. „Sve ovo ubrzalo je proces prilagođavanja digitalnoj kulturi i svelo ga s tri godine na tri meseca“, kaže on.